L’actualité des grands acteurs présents dans l’univers de la gestion de patrimoine, groupements de CGP, réseaux, et associations. L’actualité des banques privées et des gestionnaires de fortune, rôle des nouveaux acteurs tels que les fintechs, assurtechs, legaltechs, propertech, etc.
Les sujets juridiques et fiscaux s'imposent au cœur de la gestion de patrimoine. Edouard Clausse, ingénieur patrimonial chez Harvest, revient pour L'Agefi Patrimoine sur les derniers changements opérés lors du vote du budget 2026 et sur le rôle essentiel des conseillers lors de périodes d'incertitude.
Un peu plus d'un an après avoir rejoint le cabinet de conseil en gestion de patrimoine, Matthias Michelin est promu à la tête de la structure. Cette nomination s'accompagne d'une ambition de dépasser un milliard d'euros conseillés d'ici à deux ans.
Face à la montée des besoins patrimoniaux complexes, les grandes fortunes intensifient leur recours aux offres assurantielles internationales pour sécuriser et transmettre leurs avoirs à l’échelle mondiale. En deux ans, leur distribution a progressé de 46%, selon une étude du cabinet NMG Consulting.
Le cabinet de gestion de patrimoine acquiert 360 Gestion Privée, une structure basée à Soorts-Hossegor et dont les actifs conseillés s'élèvent à 20 millions d’euros.
L’acquisition de Sateco Assurance, finalisée le 15 juillet, marque la première implantation du groupe hors Île-de-France. L'occasion pour son directeur général de détailler la stratégie de consolidation, à rebours de celle des fonds de private equity qui dominent le marché des CGP.
La cession d'une société doit se préparer une dizaine d'années avant la date souhaitée. Le conseiller patrimonial est le mieux placé pour accompagner les dirigeants vers la retraite.
En vigueur depuis le 1er juillet, le règlement européen MiCA réduit drastiquement les pouvoirs des conseillers en gestion de patrimoine pour les crypto-actifs. L'Autorité des marchés financiers pourrait assouplir sa position, mais à date, il faut éviter toute forme de conseil sur cette classe d'actifs.
Les sociétés de gestion ont absorbé l’essentiel de la baisse des frais des unités de compte alors que la part dédiée aux rétrocessions, permettant de rémunérer la distribution, est restée stable. Cette pression sur les marges affecte toujours plus la gestion active.
Convaincue que le conseil patrimonial indépendant a vocation à se développer, le groupe lance une plateforme de services destinée à renforcer la compétitivité des CGP.
Les Français continuent d’alimenter massivement leurs contrats d’assurance vie avec une collecte nette de 28,7 milliards d’euros à fin mai 2026 et ce, malgré l’incertitude politique sur la fiscalité à moins d’un an de la présidentielle.
Le concours annuel organisé par Natixis IM a réuni lors de la finale trois équipes au cours de laquelle chacune a défendu sa stratégie d’investissement multi-actifs intégrant des contraintes ESG.
La résiliation à tout moment a profondément transformé le marché de l’assurance emprunteur. Porté par l’essor de la substitution et l’arrivée de nouveaux réseaux de distribution, le secteur connaît une profonde recomposition. Emmanuel Maillet, directeur général délégué en charge des activités santé, prévoyance, emprunteur et épargne chez April, décrypte les mutations à l’œuvre et les nouvelles opportunités qui en découlent.
Le pôle AMF-ACPR épingle la complexité et les frais opaques des produits structurés distribués depuis 2023, pointant des performances inférieures aux marchés et à la gestion passive. Une analyse qui contraste avec les résultats de son premier rapport en janvier dernier.
Les gestionnaires de patrimoine adoptent massivement l'IA, avec des gains de productivité pouvant atteindre 80 % sur certaines tâches. Mais la souveraineté des données, la conformité réglementaire et les limites du conseil algorithmique tempèrent l'enthousiasme d'un secteur tout entier.
Pour les conseillers en gestion de patrimoine, la décision du président des Etats-Unis est un rappel à l'ordre brutal. Leurs outils IA doivent pouvoir basculer d'un modèle à un autre, sans tout reconstruire.
L'IA menace-t-elle le modèle même qui a fait le succès du groupe Meilleurtaux ? Pour le président de la branche épargne et investissement du groupe, Meilleurtaux Placement, la question n'est plus de savoir s'il faut l'adopter, mais comment l'utiliser pour gagner en productivité, renforcer le conseil et rester visible dans un monde où les moteurs d'IA orienteront demain les choix des épargnants.
Développée par trois anciens de La Financière de l'Arc, la plateforme qui s'adresse aux conseillers en gestion de patrimoine permet notamment une meilleure transparisation des fonds.
A la veille de l’annonce d’un resserrement monétaire par la BCE, le pari d’une baisse des taux joué par certains produits structurés à capital garanti commercialisés ces dernières années va se traduire par une sérieuse perte d’opportunité pour les épargnants.
L’intelligence artificielle est souvent présentée comme une menace pour les métiers du conseil. Dans la banque et la gestion de patrimoine, le débat est généralement posé de manière binaire : la technologie remplacera-t-elle demain les conseillers humains ?
Après l’intégration de certaines activités de Natixis IM et Ostrum, Vega IS a changé de dimension avec 83 milliards d'euros d'encours. Son directeur général dévoile les ambitions du nouvel ensemble, entre opportunités au Portugal et arrivée prochaine sur le marché des ETF.