La version des parlementaires, plus ambitieuse que celle du gouvernement, élargit l'amortissement aux biens loués nus et intègre les logements anciens, à la condition de travaux. Les députés ont également réhaussé le plafond annuel.
Le fonds n’a pas réussi à collecter le capital minium requis par la règlementation. Malgré une réorientation de sa stratégie d’investissement et une revalorisation de son prix de part, la confiance du marché n’était pas au rendez-vous.
Le projet de loi de finances 2026 prévoit une taxation élargie incluant l'assurance-vie en euros. Les assureurs alertent sur les risques de fuite de capitaux et la fragilisation d'un secteur pilier du patrimoine français.
Le néocourtier allemand continue l'élargissement de son offre aux actifs alternatifs après le non coté. Cette initiative permettra à ses clients de détenir, acheter, vendre et transférer des cryptomonnaies.
Ce fonds fermé est placé sous le signe de la souveraineté. Cinq sous-thèmes sont privilégiés : technologies stratégiques, indépendance énergétique, autonomie industrielle, défense et sécurité et ressources critiques.
Le gérant non coté spécialisé dans les fonds ouverts aux particuliers lance un fonds structuré evergreen qui investira dans des fonds spécialisés au Royaume-Uni. Le rendement net annoncé est de 12%.
Les tensions géopolitiques, perçues auparavant comme abstraites, se sont imposées comme une réalité immédiate, obligeant l’Europe à revoir sa position en matière de défense.
Le spécialiste du non coté et de l'immobilier lance LBO France Sélection, un véhicule evergreen qui co-investira avec les fonds dédiés aux investisseurs institutionnels du gérant.
Ce partenariat avec la filiale de Commerzbank illustre la volonté des fournisseurs de fonds listés de tisser des liens avec les plateformes numériques, portes d'accès vers les particuliers.
La banque américaine nomme Géraldine Appert, managing director au sein de la branche asset & wealth management. Elle dirige l'équipe family office pour l'ensemble de la zone Europe et Moyen-Orient.
Les récentes sanctions de l’AMF contre Altaroc et Novaxia ne concernent pas que des manquements de conformité : elles annoncent un tournant stratégique pour tout le secteur de la gestion de patrimoine. Le régulateur exige désormais que toute rétrocession soit justifiée par une amélioration mesurable de la qualité du service rendu au client.
Selon une étude de JPMorgan, les trois quarts des single-family offices dans le monde optent pour une stratégie de diversification mondiale de leurs actifs. Les actifs alternatifs ainsi que les clubs sportifs arrivent en tête de liste.
Les députés ont adopté en première lecture un amendement relevant de 1,4 point la contribution sociale généralisée sur les revenus du capital, ce qui entraînerait une hausse mécanique de la flat tax.
Société Générale Investment Solutions (France), division de gestion d’actifs du groupe Société Générale, a annoncé le lancement d’un fonds de couverture contre les risques extrêmes.
Près de 45% des SCPI ont baissé leurs dividendes depuis le début de l’année. Les prix de parts ont encore reculé de près de 4% entre fin 2024 et septembre dernier. Les OPCI ont perdu 1 milliard d’euros de capitalisation alors que celles des SCI a légèrement augmenté.
Au troisième trimestre, Société Générale Private Banking, BNP Paribas Wealth Management et Indosuez Wealth Management ont dépassé le milliard d'euros de collecte nette, grâce notamment à l'international.
Il migre au Luxembourg pour y reprendre les fonctions de Béatrice Belorgey qui fait valoir ses droits à la retraite. Nicolas Otton est remplacé à Paris par Fabrice Bagne, l’actuel directeur général adjoint en charge de la France, de l’Italie et du Luxembourg chez BNP Paribas Cardif.
L’Association Française du Family Office (AFFO) alerte sur les conséquences économiques et sociales d’une mesure qui doit être débattue au parlement dans le cadre du projet de loi de finances 2026 : la taxation de la trésorerie des sociétés holdings.
Le système bancaire assiste à l’émergence de risques opérationnels « non-financiers ». Face à eux, il importe que les banques et les assureurs améliorent leur résilience et leur capacité à s’en protéger.
En instaurant un impôt sur la fortune improductive qui frappe les fonds en euros, gros détenteurs de dette publique, l'Assemblée fait encore la preuve de son inconséquence.
L'Assemblée nationale a rejeté la taxe plancher sur les hauts patrimoines, même dans sa version allégée, et recentré la réforme de la fiscalité des holdings sur les biens de luxe. Mais elle a aussi rétabli un impôt sur la fortune "improductive" qui intègre l'assurance-vie en euros.