Du relais opérationnel à la gestion de crise, en passant par la transformation et l'amélioration de la performance, le CFO de transition fait face à des situations devenues structurellement plus exigeantes.
La révolution numérique constitue une opportunité pour élever le potentiel de croissance de l’économie française et contribuer à dépasser les risques, estime José Bardaji, économiste chez BPCE.
Dans une tribune pour L'Agefi alpha, Jean-Pierre Grimaud estime que l’intégration du critère social dans l’ESG est essentielle pour une finance durable.
L’entrée en application - au moins partielle - de la directive (UE) 2024/927 du 13 mars 2024, dite « AIFM 2 », s’annonce comme l’une des évolutions réglementaires clés de 2026 pour la gestion d’actifs en Europe. La révision du cadre AIFM, lui-même issu de la directive 2011/61/UE, ne concerne pas uniquement les fonds d’investissement alternatifs (FIA), mais également les sociétés de gestion d’OPCVM, soulignant l’ampleur et le caractère transversal de cette révision.
La crise financière de 2008, l’explosion des données alternatives, la diffusion de l’intelligence artificielle (IA) et l’essor des infrastructures décentralisées ont constitué des ruptures importantes pour le monde de la finance. Ces ruptures ont mis en lumière qu’une part substantielle des risques financiers reste aujourd’hui mal appréhendée, voire invisible pour les outils traditionnels.
Dans une récente tribune, publiée par L'Agefi, Denis Alexandre décortique la stratégie d'accumulation de bitcoins mise en oeuvre par l'américain Strategy, une mécanique qui s'apparente selon lui à un Ponzi. Yves Choueifaty, le fondateur de Tobam, conteste cette lecture et fait valoir d'autres arguments.
Dans cette tribune collective, les auteurs montrent que l'économie de la fonctionnalité et de la coopération (EFC) constitue une alternative crédible, compétitive, opérationnelle et rentable à l'économie traditionnelle.
C’est là que se joue désormais la performance des directions financières, dans leur capacité à faire parler des données qui, par nature, ne parlent pas le même langage.
Nicolas Bombrun, avocat, associé, Head of Corporate France et Aurélien Zilberman, avocat, counsel, chez Ashurst LLP, reviennent sur les clauses clés pour prévenir l’inexécution d'une transaction M&A.
Philippe de Guyenro, avocat, associé, et Léa Louvradoux, avocate chez Eversheds Sutherland, détaillent les principales conséquences du budget français 2026 sur les entreprises.
Dans une tribune à L'Agefi, Sabine Naugès, avocate associée au cabinet McDermott, Will & Schulte, décrypte la proposition de règlement qui imposera d'ici à fin 2027 à tous les Etats membres de se doter d'un mécanisme étendu de filtrage des investissements entrants, assorti d'un socle commun.
En 2025, le nombre de fonds structurés sous forme de SLP rivalise désormais avec celui des FPCI, véhicule historiquement dominant sur le marché français, expliquent Sabina Comis, global managing partner et associée chez Dechert, et Etienne Bimbeau, avocat counsel chez Dechert, dans une tribune à L'Agefi.
Face aux tensions du marché français du M&A, le rapprochement franco-italien, notamment en tech et cybersécurité, s’impose comme un levier stratégique pour les investissements et les sorties des fonds de private equity, explique Stéphane Klecha, fondateur de la banque d'investissement privée Klecha & Co, dans une tribune à L'Agefi.
A rebours de la trajectoire américaine, riche en investissement mais désormais appauvrie en emplois, la transformation numérique européenne se révèle fortement créatrice d’emplois, relèvent Sylvain Broyer, Chief EMEA Economist, et Satyam Panday, Chief US Economist, S&P Global Ratings. Plusieurs facteurs sont à l’œuvre.
Le risque d’un scénario stagflationniste a ressurgi, explique Hélène Baudchon, responsable de la recherche macroéconomique pour le Groupe BNP Paribas. Avec la guerre dans le Golfe, la croissance pourrait aussi être pénalisée, pour la zone euro, par l’érosion du multiplicateur budgétaire associé aux dépenses militaires et d’infrastructures compte tenu de leur caractère énergivore.
Alors que les vrais arbitrages auront lieu lors des négociations tripartites entre le Parlement européen, le Conseil de l'UE et les Etats, il ne faudrait pas que les querelles entre les différentes chapelles retardent un projet vital pour la compétitivité de l’industrie européenne, estime Didier Borowski, Responsable de la recherche sur les politiques macroéconomiques, Amundi Investment Institute.
Sarah Fleury, associée en immobilier, et Quirec de Kersauson, associé en droit public chez White & Case détaillent les enjeux qui se cachent derrière le projet de loi qui vise à moderniser la gestion du patrimoine immobilier de l'Etat.
Dans le cadre de leur gestion des risques comme dans leurs réflexions stratégiques, il est essentiel pour les banques d’intégrer rapidement le risque géopolitique, plaide Alexandre Allali, directeur finance, risques et conformité chez Onepoint.
Historiquement cantonnées à des besoins de partenariats locaux, les « joint-ventures » pourraient avoir une autre utilité. C’est la conviction de Thomas Gounel, professeur affilié à l’Essec et associé d’Alvarez & Marsal, et de Benjamin Forestier, professeur affilié à l’École Polytechnique, qui s’expriment dans une tribune pour L’Agefi.