Axa

L’assureur français réduit sa participation au capital de la banque italienne de 7,94% à moins de 0,01%.

Le gestionnaire a collecté 17 milliards d‘euros l’année dernière et a réussi à stabiliser son résultat opérationnel dans un environnement particulièrement difficile.

Le groupe d’assurance français a augmenté son dividende au titre de l’année 2022 et annoncé un nouveau programme de rachat d'actions de 1,1 milliard d'euros.

Axa Investment Managers a été parmi les rares sociétés de gestion à sortir quasiment indemne de l’année 2022. La filiale de gestion du groupe Axa a en effet enregistré une collecte nette positive de 17 milliards d’euros sur l’année, dans le vert chaque trimestre. «Notre modèle opérationnel a prouvé sa pertinence et sa force», se réjouit Marco Morelli, executive chairman d’Axa IM. Les actifs sous gestion sont en recul de 7% par rapport à fin 2021 et s'élèvent à 824 milliards d’euros, reflétant un effet de marché négatif «important» Le résultat opérationnel est resté stable à 348 millions d’euros. La baisse du chiffre d’affaires (-4% à 1,42 milliard d’euros) due au recul des encours a été en partie compensée par une plus grande contribution des co-entreprises ainsi que celles d’Axa IM Prime et de Capza, société spécialisée dans le capital investissement et dont Axa IM est l’actionnaire majoritaire. Axa IM a subi des évolutions majeures l’an dernier dans le but de regrouper l’ensemble des activités de gestion d’actifs du groupe Axa. Elle ainsi récupéré près de 17 milliards d’euros en fonds de fonds de capital investissement et d’infrastructure, en dette privée et en hedge funds notamment, jusqu’alors gérés au niveau de la maison mère Axa par Pascal Christory. Tout a été regroupé dans une plateforme d’Axa IM, baptisée Axa IM Prime pour Private Markets Enabler et qui pèse désormais quelque 30 milliards d’euros. Elle dispose de 5 milliards d’engagements à déployer au cours des trois prochaines années. Le gestionnaire a également récupéré les 29 milliards d’euros d’encours d’Architas, une structure qui s’occupe de la sélection de fonds pour des unités de compte d’assureurs dans le monde. Ces encours ne sont toutefois pas comptabilisés dans les 824 milliards à fin décembre puisque la création de l’entité opérationnelle n’est effective que depuis le 1er janvier 2023. Encours externes Cet héritage n’a pas empêché le groupe de progresser dans son objectif d’accroître la part de la clientèle externe (non issue de l’assureur Axa), bien au contraire, selon Marco Morelli. «Il y a deux ans, 61% de nos encours provenaient du bilan d’Axa. Aujourd’hui c’est 52%. Le but avec la nouvelle expertise Prime est d’accélérer encore plus sur les encours gérés pour compte de tiers », explique-t-il à Newsmanagers. Enfin, 2022 c’est aussi pour le groupe le lancement d’une activité d’ETF, gérés de manière active. Une pointure dans le secteur a été recrutée en vue d’accélérer les ventes en la personne d’Olivier Paquier. Trois véhicules seulement ont été lancés pour le moment mais les encours atteignent déjà 1 milliard d’euros. Marco Morelli ambitionne une croissance chaque année à deux chiffres pour les encours gérés. Son ambition de croissance sera réalisée essentiellement de manière organique mais la consolidation en cours du secteur n’a pas échappé au dirigeant. «En matière d’acquisition , la règle du jeu sera de savoir si une opération éventuelle peut accélérer notre croissance vis-à-vis de la clientèle de tiers. Mais pour le moment, nous n’avons pas identifié d’opportunités intéressantes», conclut-il.

Axa IM a présenté ce 17 octobre un plan pour réduire ses émissions globales de carbone en tant qu’entreprise. La société vise une neutralité carbone d’ici 2050, avec un objectif intermédiaire de réduction de ses émissions de 26 % d’ici 2025. Parmi les évolutions notables, les collaborateurs seront priés de prendre davantage le train pour leurs voyages d’affaires, et l'énergie des bureaux sera réduite de 36% au niveau mondial. Les bureaux européens devront être alimentés, eux, en totalité par de l'énergie renouvelable d’ici 2025. Et la consommation d’eau dans les bureaux devra baisser de 10%. Concernant l’alimentation, la filiale de l’assureur éponyme va privilégier les menus végétariens et les ingrédients locaux lors de ses événements, et exclura la viande rouge. Elle va également mettre fin aux cadeaux d’entreprises, et précise que les montants jusqu’ici alloués à cette coutume seront reversés à des organisations caritatives. Son plan encadre également la production de documents publicitaires et d’impressions, qui doit diminuer de 20%. «L’affichage sur site promouvant l’image de marque, comme les bannières, n’inclura plus les noms ou les dates des événements afin qu’ils puissent être réutilisés», précise la société. La flotte automobile va, elle, passer progressivement à l'électrique, avec pour objectif de réduire les émissions carbone de 15 % d’ici fin 2025. Du côté de l’informatique, une feuille de route de durabilité numérique pour l’infrastructure, les services de stockage et la gestion des appareils devra être mise en place prochainement. Axa IM souhaite par ailleurs encourager ses employés à conserver leurs téléphones, ordinateurs et tablettes plus longtemps afin de réduire les émissions de fabrication. La société de gestion a publié le même jour son empreinte carbone globale en tant qu’entreprise pour l’année 2021, incluant ses émissions de scope 3. Dans le détail, les émissions de scope 1 se sont élevées à 830 tonnes de CO2, celles de scope 2 à 430 tonnes, et celles de scope 3 à 30.020 tonnes. Ces dernières, qui décrivent en détail l’impact de ses chaînes d’approvisionnement, représentent 96% des émissions totales. La firme réitèrera l’exercice chaque année.

L’assureur s’entoure d’experts pour étudier l’impact du réchauffement climatique sur son portefeuille forestier en France et trouver des solutions de restauration.

Dernier mohican de l’assurbanque, Axa promet des taux préférentiels sur le crédit à la consommation. Son activité bancaire est difficile à rentabiliser.

Le 12 juillet, une cour londonienne a examiné la recevabilité des arguments des deux acteurs dans le cadre du litige qui les oppose sur la vente d’assurances emprunteurs au Royaume-Uni avant 2005.