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Tribunes

mars 2026

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19/03/2026

La SLP est devenue un véhicule incontournable

En 2025, le nombre de fonds structurés sous forme de SLP rivalise désormais avec celui des FPCI, véhicule historiquement dominant sur le marché français, expliquent Sabina Comis, global managing partner et associée chez Dechert, et Etienne Bimbeau, avocat counsel chez Dechert, dans une tribune à L'Agefi.
Stéphane Klecha, fondateur de la banque d'investissement privée Klecha & Co
19/03/2026

M&A, les fonds français se tournent vers l’Europe, l’Italie en première ligne

Face aux tensions du marché français du M&A, le rapprochement franco-italien, notamment en tech et cybersécurité, s’impose comme un levier stratégique pour les investissements et les sorties des fonds de private equity, explique Stéphane Klecha, fondateur de la banque d'investissement privée Klecha & Co, dans une tribune à L'Agefi.
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12/03/2026
Tribune

Fed, BCE : A quel point le conflit au Moyen-Orient change la donne ?

Le risque d’un scénario stagflationniste a ressurgi, explique Hélène Baudchon, responsable de la recherche macroéconomique pour le Groupe BNP Paribas. Avec la guerre dans le Golfe, la croissance pourrait aussi être pénalisée, pour la zone euro, par l’érosion du multiplicateur budgétaire associé aux dépenses militaires et d’infrastructures compte tenu de leur caractère énergivore.
Didier Borowski
09/03/2026
Tribune

Europe : Il faut accélérer l’accélérateur industriel

Alors que les vrais arbitrages auront lieu lors des négociations tripartites entre le Parlement européen, le Conseil de l'UE et les Etats, il ne faudrait pas que les querelles entre les différentes chapelles retardent un projet vital pour la compétitivité de l’industrie européenne, estime Didier Borowski, Responsable de la recherche sur les politiques macroéconomiques, Amundi Investment Institute.
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02/03/2026
Tribune

Création de valeur : Et pourquoi pas une « joint-venture » ?

Historiquement cantonnées à des besoins de partenariats locaux, les « joint-ventures » pourraient avoir une autre utilité. C’est la conviction de Thomas Gounel, professeur affilié à l’Essec et associé d’Alvarez & Marsal, et de Benjamin Forestier, professeur affilié à l’École Polytechnique, qui s’expriment dans une tribune pour L’Agefi.
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02/03/2026
Tribune

Les habits pas forcément neufs de la productivité américaine

Plusieurs explications concourent à la mise en perspective de l'amélioration de la productivité américaine, avance Gilles Moëc, chef économiste du Groupe Axa. Leurs conséquences en termes de politique monétaire sont loin de converger. Avec quelques surprises à la clé.

février 2026

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23/02/2026

La gouvernance bancaire ignore encore la mutation systémique de l'IA

Les conseils d’administration des banques continuent ainsi d’assumer des responsabilités envisagées pour un contexte décisionnel humain, alors que la finance entre dans une ère de décisions agentiques, distribuées et partiellement autonomes, analyse Solenne Niedercorn, fondatrice de Finscale. Ce qui pose la question de la responsabilité effective sur des décisions qu’ils ne prennent plus directement, mais dont ils demeurent comptables, de manière fiduciaire.
City Londres
19/02/2026

Brexit : à l’épreuve du temps

Dix ans après le coup de tonnerre du référendum sur la sortie de l'Union européenne, le Brexit a pesé sur la croissance, la productivité et la performance des actifs britanniques, souligne Antoine Andreani, Head of Research chez XTB France.
Day Five Of The Spring Meetings Of The International Monetary Fund And World Bank
18/02/2026

Kevin Warsh ou le danger de la dérégulation

Le prochain président de la Réserve fédérale incarne une certaine rupture, sur le strict terrain de la politique monétaire. Or, sa politique de dérégulation, passée quelque peu au second plan, est tout aussi importante, estime Emmanuel Lafon, responsable de la recherche chez Sesame Financial Group.
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16/02/2026
Tribune

Indépendance des banques centrales : les clichés ont la vie dure

L'indépendance réelle de la Fed, mesurée par l'observation de la règle de Taylor depuis plus de vingt ans, marquée par des taux directeurs quasi-continuellement moins élevés qu’attendu, n'est pas si évidente, relève Julien Marcilly, chef économiste de Global Sovereign Advisory.

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