Le pôle de gestion du groupe Lazard comprenant une activité de gestion privée créée un pôle dédié pour les family offices alors qu'auparavant la structure misait sur des partenariats via des mandats de gestion et des OPC.
Fraichement arrivé sur le marché, le fondateur de La Rectorie revient sur le lancement de son family office et les particularités d'un marché toujours en transition.
Au cours de l'année écoulée, 53 héritiers ont récolté un total de 150,8 milliards de dollars, dépassant ainsi la richesse générée par l’entrepreneuriat de 84 nouveaux milliardaires, selon un rapport mondial publié par UBS.
La structure dotée d'une activité de family office et gestion d'actifs accueille Siparex Entrepreneurs comme actionnaire minoritaire pour démarrer une première phase de transmission et l'aider dans la consolidation de son marché.
Ce nouvel acteur du conseil et de la gestion de patrimoine s’adresse aux entrepreneurs, aux artistes, mais aussi à des sociétés de holdings patrimoniales et des organismes sans but lucratif.
Le groupe d'immobilier de luxe se lance dans le family office et crée Barnes Family Office by Côme pour proposer des services de gestion et d'investissement.
La holding d'investissement de la famille Dentressangle nomme Sylvain Froissard en qualité de Chief Investment Officer pour son activité Global Opportunities.
Optimistes quant aux performances qu’ils peuvent en tirer, les investisseurs sont néanmoins peu préparés à adapter leur horizon de placement pour ces placements alternatifs illiquides.
Le multi family office fondé en 2001 par François Mollat du Jourdin lance NSC Advisory, une nouvelle filiale dédiée à l'accompagnement d'entreprises familiales implantées en Europe, au Moyen-Orient et en Afrique.
L’Association Française du Family Office lance son troisième club NextGen afin d'accompagner et de favoriser les échanges entre les nouvelles générations des single family offices.
Il sera nommé relationship manager et aura pour mission de développer et renforcer les liens avec les clients High Net Worth comme les entrepreneurs, dirigeants et les familles.
Près de 90% des investisseurs institutionnels et des gestionnaires de patrimoine du monde entier interrogés par Managing Partners Group comptent investir davantage dans cette classe d'actifs au cours de l'année à venir.
Ils sont seulement 6% à considérer l’âge de l’investisseur comme un facteur «important» pour évaluer le niveau de risque qu'il peuvent supporter, selon une étude d’Oxford Risk.
Les assurés de plus de 65 ans détiennent 40 % des actifs sous gestion actuels, soit 7.800 milliards de dollars, selon le rapport World Life Insurance 2023. Ces actifs devraient être transférés aux héritiers d'ici à 2040.
Près de 40 % des family offices interrogés par la banque d'affaires Citi ont augmenté leur exposition au private equity. Selon le sondage, ce type d'investisseur privilégie l'investissement en direct.
Le family officer se doit d’être une personne à l’intelligence émotionnelle et relationnelle supérieure à la moyenne, avec des valeurs et des convictions en phase avec celles de ses mandants.