L’actionnariat d’une société familiale peut-être constitué d’héritiers distants du fondateur d’une ou plusieurs générations, Dans ce cas, la direction financière impose la maîtrise de sujets très différents qui vont de la finance d’entreprise à l’optimisation fiscale du patrimoine
Les deux associés fondateurs revendiquent un « angle différent » des autres family office, avec un « ADN d'investisseurs » qui s'explique par leur parcours financier
Jean-Marie Paluel-Marmont a été réélu pour un troisième mandat de 3 ans, président de l’Association française du family offices (AFFO) L’assemblée générale a également reconduit cinq administrateurs sortants et élu 3 nouveaux administrateurs.
Le hedge funds Verrazzano Capital va rendre l’argent à ses investisseurs externes alors que son directeur général Guillaume Rambourg a décidé de transformer la société en family office, rapporte Bloomberg. « Les fonds sont au pic de leur performance absolue, a expliqué Guillaume Rambourg dans un courrier adressé à Bloomberg. Après 23 ans à gérer de l’argent tous les jours, j’ai décidé de me lancer dans une nouvelle vie. » Guillaume Rambourg souhaite désormais consacrer son temps à des activités philanthropiques et à son entrainement pour le marathon de Berlin, entre autres.
Sandrine Colas-Jacomme rejoint Sycomore Family Office en qualité de directrice générale. Sa nomination intervient parallèlement au renforcement capitalistique de Sycomore Factory et Sycomore Corporate Finance, la présidence étant désormais assurée par Christine Kolb, également Présidente de Sycomore Factory. Avant de rejoindre Sycomore Family Office, Sandrine Colas-Jacomme occupait le poste de Consultante Patrimoniale Sénior - Associée chez Cyrus Conseil. Elle est également chargée d’enseignement en Droit de l’Assurance-vie à l’IAE Paris-Est Créteil (Université Parix XII – Master II de Gestion de Patrimoine).
La société iVesta a annoncé qu’elle comptait proposer aux entrepreneurs un outil de gestion de patrimoine adapté au contexte de disruption généralisée que connait la finance. Avec l’idée principale de leur offrir un outil «leur assurant un niveau de discernement, de performance et d’efficacité, dans la stratégie et l’exécution de leurs enjeux patrimoniaux tel qu’ils les pratiquent dans le pilotage de leur entreprise», précise le groupe.
L’idée est de « proposer des services personnalisés aux family offices en Europe ». L’équipe sera dirigée par Ahmed Husain, responsable de Family Offices Europe, qui approfondira les relations avec les single family offices européens disposant d’un actif net supérieur à un milliard de livres sterling. Il sera assisté par Caroline Crochet, Family Office Relations, et l’équipe, basée à Londres, sera placée sous la responsabilité de Carolina Minio-Paluello, Responsable de la Distribution et du Groupe Solutions.
Bernard Monassier, fondateur du groupe notarial du même nom, a récemment créé BM Family Office, une structure composée de six personnes. Dans un entretien, il revient sur les raisons de la création d'une telle activité, et plus largement donne sa vision du marché de la gestion de patrimoine pour les années à venir
L’externalisation du conseil ne paraît plus être un tabou dans le milieu bancaire, Un mouvement favorable aux «family offices» qui, pour certains, démocratisent leur approche
Aforge Degroof Family Office propose une Sicav luxembourgeoise gérée par Access Capital Partners, Le produit co-investira, avec des gérants de capital-investissement, à la fois sur la dette et au capital de PME non cotées
Métier encore méconnu en France, le " family office " accélère les initiatives pour marquer son identité autour de l'Affo, Une association qui favorise les repères communs et entend les diffuser face au potentiel de clientèle en régions
La banque Neuflize OBC a annoncé le lancement de son pôle Neuflize OBC family office. Ce nouveau pôle proposera une offre sur-mesure d’accompagnement aux grands clients privés, aux entrepreneurs et aux fondations. «Souvent multi-bancarisés, avec des classes d’actifs variées, les détenteurs de patrimoines importants sont confrontés à des difficultés pour déterminer et appliquer une stratégie créatrice de valeur», explique Neuflize OBC. La création du family office, qui intervient dans le cadre de la refonte de l’organisation du groupe, visera notamment à consolider les données issues de plusieurs établissements sur les clients très haut de gamme, analyser les portefeuilles, en termes d’attribution de performance ou d’analyse de risque, et de coordonner des prestataires de service extérieurs. Neuflize OBC family office s’appuiera ainsi sur «des compétences internes et externes à la banque: gérants d’actifs, conseils juridique et fiscaux, avocats, notaires,…».
L’association de family officer prévoit pour 2014 d’ouvrir des antennes à Lyon et Marseille, de même qu’elle lance le chantier de deux nouveaux livres blancs, l’un sur la gouvernance familiale, l’autre sur l’allocation d’actifs