Depuis l’élection de Trump, l’instabilité géopolitique et économique semble être devenue la nouvelle norme. Wim Vermeir, le directeur des investissements d’AG Assurance – Ageas, invité lors de l’Institutional Day organisé par L’Agefi le 30 juin dernier, explique comment la gestion des risques s’adapte à ce nouveau contexte.
Directeur de l'investissement durable et de la conformité chez Allianz France, Carlos Araujo Blanco intervenait lors de l'Institutional Day organisé le 30 juin par L'Agefi. Il revient en vidéo sur la révision de la réglementation SFDR, le traitement des obligations d'Etat et les conséquences de l'allègement de la CSRD.
Analyste investissement et ESG chez Abeille Assurances, Julia Bertuzzi intervenait lors de l'Institutional Day organisé le 30 juin par L'Agefi. Elle revient sur l'anticipation de la révision du SFDR, la politique d'engagement actionnarial de l'assureur et la résistance de l'ESG en Europe.
La MACSF a ouvert le premier fonds de dette pour les particuliers en 2021. L'un des instigateurs de cette initiative, son directeur financier Roger Caniard, analyse en vidéo pour L’Agefi le développement de ce marché qui a beaucoup grandi depuis.
L'Agefi vous propose de (re)découvrir un entretien avec Pierre-Olivier Billard, directeur financier et responsable des investissements du Fonds de réserve pour les retraites (FRR) dans le cadre de l'enquête sur la gestion overlay publiée dans le magazine L'Agefi alpha de mai 2026.
M&G Life, le pôle assurance-vie et épargne du britannique M&G, gère 134 milliards de livres sterling via son fonds With-Profits. Ciaran Mulligan, directeur des investissements, défend une allocation délibérément éloignée des indices pondérés par la capitalisation boursière, avec une surpondération marquée sur les économies émergentes.
Selon la responsable des investissements en dette privée de la Caisse des dépôts, il ne faut pas faire d'amalgame entre les Etats-Unis et l'Europe en matière de dette privée. Néanmoins, il convient de rester vigilant sur cette classe d'actifs dont le marché est en plein essor.
Avec 314 milliards d'euros d'actifs hors unités de compte, CNP Assurances maintient une exposition délibérément contenue à la dette privée, autour de 4% de son allocation. Sa directrice des investissements France défend une approche pragmatique sur une classe d'actifs qu'elle juge mal servie par les débats récents.
Au sein de la Caisse des dépôts, la Banque des Territoires occupe le rôle de financeur du développement des territoires avec pour mantras l’intérêt général et l’impact, auxquels vient récemment de s’ajouter la souveraineté. Dotée d’un horizon de temps parfois très long en raison de sa mission, ses investissements ne sont pas pour autant des « subventions » explique François Wohrer, son directeur de l’investissement.
Avec 72,8 milliards d'euros sous gestion, le groupe de protection sociale paritaire a clôturé fin 2025 son gap de duration. Aurélie Baudhuin, directrice des investissements, décrit une allocation qui évolue vers plus de prudence sans renoncer à une poche de performance ni à une politique ESG engagée sur la biodiversité.
L’investissement dans la dette privée fait toujours sens, selon la conviction du directeur des investissements du groupe Matmut, mais il convient d’être prudent sur le type de risque pris.
Martine Legendre a passé dix-neuf ans à la tête des investissements alternatifs d'Allianz France, construisant un portefeuille qui pèse aujourd'hui près de huit milliards d'euros. À l'heure de passer la main, elle revient sur une carrière marquée par l'émergence successive de classes d'actifs qui n'existaient pas encore à son arrivée, les erreurs qui instruisent, et les constantes qui résistent à tout.
La responsable de l’investissement en dette privée chez Crédit Agricole Assurances revient sur la crise qui entoure certains fonds de dette privée aux Etats-Unis.
L'intégration de l'activité assurance vie de HSBC, devenue Korège, a opéré un changement de taille significatif pour Matmut. L'équipe d'investissement pilotée par Léovic Lecluze a rapidement intégré la nouvelle donne dans sa stratégie de portefeuille.
Un an après l’arrivée de Nicolas Boulet en tant que directeur des investissements, Allianz France met en avant ses investissements liés à la souveraineté et à la transition environnementale, tout en ajustant son allocation dans un environnement plus incertain.
Rationnel tout en restant optimiste, Thomas Rivron, nouveau directeur des investissements et du financement d’AG2R La Mondiale, s’est forgé au fil du temps une conception très collaborative de l’investissement. A la tête de 135 milliards d’euros d’actifs, il revendique un rôle de pivot qui distribue le travail à des experts.
Le spécialiste des sujets à la croisée des investissements, des risques et de la durabilité chez Abeille Assurances puise de l’inspiration dans ses expériences internationales.
Avec 3,2 milliards d’euros d’encours et un passif exposé à 200 pays, l’assureur crédit a profondément remanié sa gestion d’actifs depuis 2022 sous l’impulsion de Sabrina Communie, directrice groupe des investissements, du financement et de la finance d'entreprise.
Créé en 2019, le Conseil de la protection sociale des travailleurs indépendants (CPSTI) a succédé au controversé RSI. La jeune caisse gère 23,4 milliards d’euros d’actifs avec un horizon très long.
Le directeur adjoint de la gestion des placements de la Caisse des dépôts, en charge de l’obligataire, pilote 240 milliards d’euros à travers les tempêtes des marchés.
L’investisseur de long terme lié au musée met en œuvre une approche flexible dans une logique de performance absolue. Son directeur général Philippe Gaboriau dévoile ses caractéristiques atypiques dans le monde institutionnel français.
En 2025, le fonds en euros de la MACSF a affiché un rendement en hausse à 3,15%. Les responsables de sa gestion pointent désormais leurs vues sur les nouvelles opportunités d’investissement en 2026.
Les excédents fiscaux irlandais sont en fait dirigés vers deux fonds, le Future Ireland Fund et le Fonds Infrastructure, Climate et Nature. Ils ont déjà reçu 16 milliards d’euros.
Chez Ageas, comme chez tous les assureurs, le portefeuille d’investissement s’articule autour d’un socle obligataire dominant, complété par une poche d’actifs illiquides et une exposition limitée aux actions.
Selon le récent classement mondial du Thinking Ahead Institute, les 100 plus grands asset owners de la planète géraient 29.300 milliards de dollars à fin 2024, représentant une hausse de 11,3 % sur un an. Les vingt premiers, qui peuvent être autant dédiés à la gestion de la retraite qu'à des considérations d'investissements publics, concentraient 56 % des encours, et les cinq premiers près de 25 %. Le fonds souverain Norges Bank IM est le n°1 mondial.
Le rapprochement entre la mutuelle militaire et le groupe de protection sociale a conduit à revoir l'organisation en gestion d’actifs. Emmanuelle Calès, directrice des investissements et de l’immobilier chez Klesia, a orchestré le passage d’une gestion interne à un modèle largement délégué.
Environ deux-tiers de la retraite des sénateurs et du personnel de l’institution sont assurés par la capitalisation, allégeant d'autant la charge pour le contribuable.