Selon la responsable des investissements en dette privée de la Caisse des dépôts, il ne faut pas faire d'amalgame entre les Etats-Unis et l'Europe en matière de dette privée. Néanmoins, il convient de rester vigilant sur cette classe d'actifs dont le marché est en plein essor.
L’investissement dans la dette privée fait toujours sens, selon la conviction du directeur des investissements du groupe Matmut, mais il convient d’être prudent sur le type de risque pris.
La responsable de l’investissement en dette privée chez Crédit Agricole Assurances revient sur la crise qui entoure certains fonds de dette privée aux Etats-Unis.
L'intégration de l'activité assurance vie de HSBC, devenue Korège, a opéré un changement de taille significatif pour Matmut. L'équipe d'investissement pilotée par Léovic Lecluze a rapidement intégré la nouvelle donne dans sa stratégie de portefeuille.
Un an après l’arrivée de Nicolas Boulet en tant que directeur des investissements, Allianz France met en avant ses investissements liés à la souveraineté et à la transition environnementale, tout en ajustant son allocation dans un environnement plus incertain.
Rationnel tout en restant optimiste, Thomas Rivron, nouveau directeur des investissements et du financement d’AG2R La Mondiale, s’est forgé au fil du temps une conception très collaborative de l’investissement. A la tête de 135 milliards d’euros d’actifs, il revendique un rôle de pivot qui distribue le travail à des experts.
Le spécialiste des sujets à la croisée des investissements, des risques et de la durabilité chez Abeille Assurances puise de l’inspiration dans ses expériences internationales.
Avec 3,2 milliards d’euros d’encours et un passif exposé à 200 pays, l’assureur crédit a profondément remanié sa gestion d’actifs depuis 2022 sous l’impulsion de Sabrina Communie, directrice groupe des investissements, du financement et de la finance d'entreprise.
Créé en 2019, le Conseil de la protection sociale des travailleurs indépendants (CPSTI) a succédé au controversé RSI. La jeune caisse gère 23,4 milliards d’euros d’actifs avec un horizon très long.
Le directeur adjoint de la gestion des placements de la Caisse des dépôts, en charge de l’obligataire, pilote 240 milliards d’euros à travers les tempêtes des marchés.
L’investisseur de long terme lié au musée met en œuvre une approche flexible dans une logique de performance absolue. Son directeur général Philippe Gaboriau dévoile ses caractéristiques atypiques dans le monde institutionnel français.
En 2025, le fonds en euros de la MACSF a affiché un rendement en hausse à 3,15%. Les responsables de sa gestion pointent désormais leurs vues sur les nouvelles opportunités d’investissement en 2026.
Les excédents fiscaux irlandais sont en fait dirigés vers deux fonds, le Future Ireland Fund et le Fonds Infrastructure, Climate et Nature. Ils ont déjà reçu 16 milliards d’euros.
Chez Ageas, comme chez tous les assureurs, le portefeuille d’investissement s’articule autour d’un socle obligataire dominant, complété par une poche d’actifs illiquides et une exposition limitée aux actions.
Selon le récent classement mondial du Thinking Ahead Institute, les 100 plus grands asset owners de la planète géraient 29.300 milliards de dollars à fin 2024, représentant une hausse de 11,3 % sur un an. Les vingt premiers, qui peuvent être autant dédiés à la gestion de la retraite qu'à des considérations d'investissements publics, concentraient 56 % des encours, et les cinq premiers près de 25 %. Le fonds souverain Norges Bank IM est le n°1 mondial.
Le rapprochement entre la mutuelle militaire et le groupe de protection sociale a conduit à revoir l'organisation en gestion d’actifs. Emmanuelle Calès, directrice des investissements et de l’immobilier chez Klesia, a orchestré le passage d’une gestion interne à un modèle largement délégué.
Environ deux-tiers de la retraite des sénateurs et du personnel de l’institution sont assurés par la capitalisation, allégeant d'autant la charge pour le contribuable.
La meilleur façon d’adapter la croissance aux limites planétaires est de se tourner vers une économie de l'usage, l'extension de la durée de vie et la régénération des matériaux, défend Laurent Babikian. Mais, cette nouvelle économie a besoin d'innovation financière.
La MGEN fait évoluer ses règles d'investissement responsable pour le climat, l'environnement et le social. La mutuelle souhaite notamment développer une stratégie centrée sur l'agriculture et les territoires.
La fortune héritée d'Alfred Nobel a bien failli y passer. La fondation a connu une gestion financière laborieuse mais a traversé le siècle avec succès.
La remontée des taux a permis à la CAVP de consolider son portefeuille obligataire. La performance de long terme de la caisse dépasse celle de l'assurance-vie.
Le deuxième plus grand fonds de pension des Pays-Bas a chargé son gestionnaire PGGM d’aligner ses actifs avec les principes de neutralité carbone, de connaissance fine des entreprises détenues et de concentration accrue du portefeuille.
Le responsable de la zone Europe Moyen-Orient Afrique de Temasek détaille à L'Agefi les contours de la nouvelle organisation de l'investisseur public singapourien, ainsi que les ajustements de sa stratégie pour faire face aux défis du nouvel ordre mondial.
Jean-Baptiste Tricot, directeur des investissements du groupe Axa (450 milliards d’euros sous gestion), présente sa stratégie d'investisseur institutionnel dans le contexte de marchés résilients, ayant tenu face aux chocs de la politique américaine. La vente d'Axa IM au groupe BNP Paribas a également marqué l'année.
La recherche scientifique appliquée à la finance – trop souvent réduite, à tort, aux seules « mathématiques financières » – a produit une projection d’elle-même sous la forme d’un vaste ensemble d’outils : dispositifs techniques, normes réglementaires, systèmes informatisés de gestion. C’est dans cet environnement que s’inscrivent les pratiques quotidiennes des professionnels (banquiers, assureurs, investisseurs, gérants de portefeuille). On peut parler, par analogie avec les mécanismes du théâtre, d’une véritable machinerie financière.
Au-delà de l’optimisation de leur gestion actif-passif, la prise en compte des enjeux ESG prend une place croissante dans les préoccupations des investisseurs institutionnels, à la hauteur des défis pour rendre notre monde plus durable.