Intégré au projet de loi de finances, l’amendement, qui devrait entrer en vigueur dans les prochaines semaines, apporte une clarification bienvenue sur le traitement fiscal, mais nécessite des précisions.
Les enjeux de liquidité, de consolidation et de développement vers la clientèle Wealth animeront la nouvelle édition de l’International Private Equity Market, qui s’ouvre ce 28 janvier à Cannes.
Pénalisée par la baisse des montants levés par la «French Tech», la France est devancée par l'Allemagne au sein d'un écosystème européen en léger repli, selon Dealroom.
L'expertise comptable, en pleine évolution, suscite les convoitises des fonds d'investissement et des éditeurs de logiciels. L'Ordre se mobilise par tous les moyens.
Les financements ont atteint 5,8 milliards d’euros l’an passé, traduisant un recul de plus de 30%. Les acteurs de l’intelligence artificielle tirent leur épingle du jeu.
Le gérant de Global Private Credit Fund, un fonds de fonds de dette privée, partage en exclusivité avec l'Agefi la stratégie de ce nouveau véhicule créé l'an dernier ainsi que sa vision du monde de la dette privée.
Les cessions des fonds de private equity ont crû de 20% à l’échelle mondiale en 2024, grâce à un bond de 50% de l’activité outre-Atlantique, selon PitchBook.
Le secteur du private equity s'engage dans une phase de consolidation. Les «operating partners» et les grands fonds «multi-stratégies» pourraient en être les gagnants, estiment Benjamin Forestier et Thomas Gounel.
Cinq gérants de private equity - EQT, Partners Group, Cinven, Apax et Vitruvian - ont concentré 60% de la collecte en Europe cette année, selon PitchBook.
Les cessions réalisées à l’initiative du gérant sur le marché secondaire (GP-led) avoisineront les 60 milliards de dollars, selon les projections de PitchBook.
Longtemps délégué aux associés fondateurs, le métier de relations investisseurs s’est professionnalisé. À l’interface des gérants et investisseurs, ce rôle stratégique conjugue expertise financière, communication et sens relationnel pour répondre aux attentes d’une base d’investisseurs de plus en plus diversifiée.
Près de 90% des sociétés de gestion en private equity et dette privée disposent d’une politique dédiée, contre 57% il y a deux ans, selon une étude EthiFinance.
Le nombre de fonds ayant intégré une équipe dédiée a été multiplié par 2,4 depuis 2019, selon une étude dévoilée par France Invest et Alvarez & Marsal.
Le fondateur de Logical Pictures a répondu aux questions de Nessim Ben Gharbia sur son fonds Logical Content Ventures qui permet d’investir dans la création de films.
Le gestionnaire d'actifs alternatifs envisage une cotation primaire ou secondaire aux Etats-Unis. Un moyen de renforcer sa valorisation, qui stagne sur Euronext Paris depuis 2017, et sa notoriété.
Ils sont 94% à investir dans les actifs privés ou s’apprêtent à le faire, selon l’étude annuelle Schroders Global Investor Insights Survey, avec un intérêt particulier pour les opportunités liées à la transition énergétique.
Alors que les opportunités de réduction de coûts les plus faciles ont déjà été réalisées, les investisseurs doivent désormais rechercher des gisements de compétitivité plus complexes.
Le self-stockage, très en vogue aux Etats-Unis, s’implante en France. Foncières et fonds de private equity se positionnent sur ces sites, installés à l'intérieur et en dehors des villes.
L'argument classique de l'illiquidité, en raison de l'horizon long terme des infrastructures est souvent avancé. Or, des modèles d’investissement existent pour cristalliser la valeur à partir d’un certain niveau de développement des actifs, plaide Thibault Richon, directeur de l'activité Multi-stratégie Infrastructure de Swen Capital Partners.
A l'occasion de l'entrée en vigueur de la loi industrie verte, la director dans l'équipe wealth solutions chez Eurazeo revient sur la démocratisation des actifs non cotés et du rôle central des intermédiaires dans ce mouvement.
Du retrait de subventions jusqu'à la menace de veto sur l'opération en passant par une «golden share», la palette d'intervention de l'Etat dans la vente d'Opella était large. C'est finalement un accord tripartite inédit que l’Etat a privilégié avec Sanofi et CD&R, marqué par l’entrée de Bpifrance au capital du propriétaire du Doliprane.
Assurer la souveraineté sanitaire, c’est faire en sorte que des laboratoires et leurs actionnaires trouvent un intérêt à développer, produire et vendre en France le prochain Ozempic. Rien à voir avec l'hystérie collective dans le dossier du Doliprane. L'éditorial d'Alexandre Garabedian.
Afflelou, B&B Hotels, Carglass : les opérations de «dividend recap», qui consistent à financer un dividende par un emprunt, se succèdent. Dans l’attente d'un retour des cessions dans le non-coté, ces émissions de dette avoisinent leurs plus hauts niveaux, soutenues par la récente baisse des taux.
En retoquant les règles de la Fifa encadrant les transferts, la CJUE pourrait bouleverser les stratégies d’investissement de plusieurs fonds dans le football européen.
Devenu l'égal des banques traditionnelles pour financer les grandes entreprises, le fonds américain est l'un des grands vainqueurs de l'arbitrage réglementaire qui favorise le «shadow banking». L'éditorial d'Alexandre Garabedian.