De HSBC à Deutsche Bank en passant par JPMorgan, le délinquant sexuel a été client de nombreuses banques. En France, BNP Paribas a hérité d'un compte ouvert chez Fortis, limité aux seules opérations courantes, que le groupe a décidé de fermer mi-2018.
Les pôles spécialisés dans la LLD de la Société Générale, BNP Paribas et du Crédit Agricole ont tous souffert en 2025 des difficultés rencontrées par le secteur automobile. Ils ont subi de plein fouet la baisse du prix de revente des véhicules d’occasion.
Les deux assureurs figuraient en bonne position dans le club très fermé des assureurs capables de mettre en place des programmes de couvertures d'assurance de personnes multi-pays, assortis si besoin d'une captive. Alliés, ils dominent leurs cinq concurrents.
La BCE reproche au Crédit Agricole de ne pas avoir répondu assez vite à des exigences d’évaluation de certains risques liés au climat et à l’environnement en 2024.
La banque éthique, restée cantonnée jusqu’ici à une offre d’épargne, de placements et de crédits, a pour objectif de devenir une banque du quotidien et donc de proposer du paiement à ses clients. En novembre dernier, la Nef a absorbé l’équipe technologique de la fintech OnlyOne. L’opération doit permettre de proposer des comptes de paiements aux pros en 2026 et aux particuliers en 2027.
Tous les groupes bancaires se félicitent d’une embellie des résultats de leurs réseaux, mais dans le détail, mais tous n’avancent pas selon le même tempo. Les mutualistes sont en forme, les performances commerciales des réseaux en France de BNP Paribas et Société Générale sont en berne.
La banque en ligne devenue bénéficiaire en 2023, doit contribuer à hauteur de 300 millions d’euros aux résultats en 2026, a rappelé Slawomir Krupa, directeur général de la Société Générale. Ce qui suppose une multiplication des revenus pour une banque qui enregistrait 441 millions de revenus en 2024 pour seulement 54 millions de résultat net.
Les banques sont nombreuses à avoir présenté leurs travaux dans l'intelligence artificielle pour expliquer comment cette révolution pouvait leur permettre de gagner en efficacité. Elles sont moins prolixes sur les effets sur l'emploi et sur les risques stratégiques liés au recours à l'IA.
Secrétaire générale de la fédération CFDT des banques et assurances, Béatrice Lépagnol est à la tête de la deuxième organisation syndicale représentative dans la branche. Pour L'Agefi, elle appelle les employeurs du secteur bancaire à intégrer l'IA dans le dialogue social.