La profusion des dispositifs de centralisation de trésorerie et l’essor des solutions de cash pooling notionnel élargissent le terrain de jeu des trésoriers, et leur permettent d’adapter leurs dispositifs aux spécificités de leur propre organisation ainsi qu’à leur croissance. A condition toutefois de mener leurs projets de centralisation de façon progressive et incrémentale.
La réforme « TVA à l’ère numérique » ouvre les chantiers de la déclaration numérique via la facturation électronique et l’élargissement du guichet unique.
L’intérêt croissant porté à la liquidité et le potentiel des nouvelles technologies rapprochent ces deux modes d’anticipation des financiers d’entreprise.
Les premiers documents de reporting extra-financier sont aussi riches que divers, avec des granularités d’informations très différentes d’une société à l’autre. Si les auditeurs ne font pas de réserves, ils émettent presque toujours des observations.
La foncière allemande a émis 1,3 milliard d’euros d’obligations convertibles en deux tranches à 5 ans et 7 ans, la transaction la plus importante depuis 2020.
Le principe « ne bis in idem » ne s’applique pas strictement, car les intérêts protégés par la H2A et par l’AMF ne sont pas les mêmes, a rappelé Sophie Baranger, secrétaire générale adjointe de l’AMF, lors d’une matinale d’IMA France.
Les cas d’usage des véhicules digitaux seraient multiples avec la promesse d’accéder à ses liquidités en un claquement de doigts, tout en optimisant son rendement.
Le premier baromètre sous la houlette de l’Alliance internationale des directeurs financiers, l’ICFOA, met en lumière des disparités selon les régions.
En 2024, le chiffre d’affaires du CAC 40 a reculé de 2%, pénalisé par Stellantis et TotalEnergies, tandis que celui du SBF 80 a progressé de 3%, relève le baromètre ATH.
La flambée récente des défaillances constitue un rattrapage très partiel de celles évitées lors de la crise sanitaire, relève le directeur de la recherche économique du groupe BPCE. Le scénario qui se dessine témoigne d’une fragilité spécifique, qui n’affecte pas avec la même intensité les entités peu employeuses.
Bercy s’apprête à annoncer jeudi des mesures en faveur des PME et ETI de la défense. Si les investisseurs en capital seront en première ligne pour aider cet écosystème, les entreprises, souvent sous-traitantes, sont avant tout à la recherche de financements de leur besoin en fonds de roulement.
Il est essentiel de prendre en compte les turbulences frappant nos entreprises, sans renoncer aux objectifs de durabilité inscrits dans le Pacte verteuropéen, estiment Marie-Hélène Pebayle et Valérie Raoul-Desprez, présidente et vice-présidente de la DFCG.
Les modalités d’application de la directive sur les services de paiement (DSP3) peuvent encore réserver des surprises. Parmi les points d'attention figure le risque d'engorgement suite à la fusion des agréments d'Établissement de Paiement, avertit Faysal Oudmine, cofondateur de Fintecture.
L’année 2025 commence sous des auspices peu favorables à la finance durable et, plus largement, au développement durable, estime Anne Chanon, directrice stratégie marchés de l'agence de notation ESG d’EthiFinance.
Loïc le Dréau, Directeur des Opérations de Paris chez FM, dresse le tableau des risques et livre ses préconisations pour améliorer la qualité des installations et leur assurabilité.