Le nouveau patron du réassureur a présenté son plan stratégique à horizon 2026. Il met l’accent sur la création de valeur économique pour doper le retour aux actionnaires, alors que le cours de Bourse est toujours à la peine depuis la crise du Covid.
SMA BTP et la MACSF bouclent l’acquisition de 75% du capital de CCR Re. Avec cette cession, CCR recentre ses missions sur la réassurance publique. Interview exclusive de son président et son nouveau directeur général.
Le coup de pouce fiscal va inciter des entreprises tricolores à sauter le pas. Les groupes comme Accor ou Schneider Electric ne sont, en revanche, pas près de rapatrier leur captive en France.
La moitié du coût sera supportée par la Caisse centrale de réassurance. De quoi raviver le débat sur l’avenir du régime de catastrophes naturelles. Le gouvernement a lancé une mission sur le sujet fin mai.
Edouard Vieillefond dirigera le réassureur public à compter du 1er juillet. Bertrand Labilloy devrait resserrer ses responsabilités sur CCR Re, qui doit passer dans le giron de SMA BTP et de la MACSF.
Dévoilé par L’Agefi en janvier, le décret précisant le système de provisionnement des captives est paru au Journal Officiel. Il devrait encourager davantage d’entreprises à sauter le pas, selon les spécialistes.
Il était apparu très affaibli à l’assemblée générale du réassureur il y a quelques semaines. Augustin de Romanet assure l’intérim à la présidence du groupe.
Devant les actionnaires, Thierry Léger a esquissé les grandes lignes du futur plan stratégique du réassureur. Son flamboyant président, qui doit rendre son tablier en 2024, occupe encore le devant de la scène.
Les quatre grands réassureurs Swiss Re, Munich Re, Zurich Insurance, Hannover Re ont quitté l’alliance créée il y a deux ans pour décarboner leurs portefeuilles de risques.
Le réassureur publiera désormais ses résultats financiers en norme IFRS 17. Il en attend un effet bénéfique sur la valeur de son portefeuille de risques.
Avec une ardoise de plus de 7 milliards d’euros en 2022, les «cat nat» pèsent sur les comptes de Munich Re, Swiss Re, Scor et Hannover Re. Ces quatre leaders du secteur s’activent pour ne pas voir leurs bénéfices couler.