Les constructeurs chinois ne cachent plus leurs ambitions en Europe. Une concurrence prise très au sérieux par les acteurs continentaux et par Bruxelles.
Le constructeur chinois Huawei a annoncé, fin août, avoir réussi à fabriquer un processeur 5G de 7 nanomètres. Un camouflet pour Washington, alors que les deux pays s'affrontent à coup de sanctions et promesses de subventions pour attirer les fondeurs de puces.
Depuis les années 2000, la banque en ligne peine à démontrer sa rentabilité. Les pionniers comme Fortuneo et Boursorama profitent du multi-équipement de la clientèle. BNP Paribas a préféré opter pour une simple marque digitale, sans supporter les coûts d’une banque de plein exercice.
Pour les pros, pour les jeunes, pour les écolos, pour les amis des animaux... Les néobanques affinitaires ont essaimé partout, mais la taille critique semble bien difficile à atteindre en France.
Créer une banque réellement européenne, concurrencer les acteurs traditionnels et capter la clientèle des millenials : les ambitions sont similaires, les stratégies diffèrent.
Le groupe de télécoms s’était lancé en 2017 avec l’ambition de conquérir 2 millions de clients. Mais le modèle d’Orange Bank n’a pas permis de dégager suffisamment de revenus. La maison-mère a préféré arrêter les frais.
Comme la Société Générale, partenaire de la Coupe du monde de rugby, les banques françaises ont depuis longtemps misé sur les grandes compétitions sportives pour fédérer clients et salariés. Des partenariats aux droits marketing onéreux, mais aux retombées considérables.
L’idylle entre les anciens joueurs de rugby professionnel et l’assureur, dure depuis près de 50 ans, héritage de la passion de Claude Bébéar, le fondateur du groupe pour l'Ovalie. Cette alliance n’a pas pris une ride et tend désormais à inspirer d’autres acteurs du secteur financier.
Les émeutes qui ont secoué la France au mois de juin pouvaient faire craindre une vague d’annulations, préjudiciables au tourisme en vue de la compétition planétaire du ballon ovale. Les premières estimations semblent indiquer que cela n’a pas été le cas.
Netflix, et dans son sillage Amazon, Disney, puis Apple, Paramount et consorts, se sont engouffrés les uns après les autres dans le streaming vidéo, un nouveau mode de distribution de l’audiovisuel. Après l’euphorie liée aux confinements en 2020, tous sont rappelés à l’ordre par les investisseurs et doivent améliorer leur rentabilité. Et se renouveler.
Le numéro un mondial du streaming veut limiter le partage de comptes pour augmenter ses abonnés quand le créateur de Mickey vise une hausse de sa rentabilité.
Amazon Prime Video et Canal+ ont pour point commun de proposer, au-delà d'un simple service de vidéo sur abonnement, l'agrégation de plusieurs offres de streaming en France.
En forte baisse sur un an, les volumes ont été soutenus par les acquéreurs stratégiques alors que les sponsors financiers poursuivent leur pause dans un environnement de levées et de financements difficiles.
Avec 35 milliards d’euros d’opérations bouclées au premier semestre, JPMorgan prend la tête du classement exclusif de L’Agefi des banques conseils en M&A impliquant une partie française. Son président pour la France, Kyril Courboin, explique à L’Agefi comment son établissement tire son épingle du jeu sur un marché difficile.
A un an des Jeux olympiques et paralympiques, la gare Saint-Denis Pleyel et le prolongement de la ligne 14 marqueront les premières étapes du plus grand projet d’infrastructure en Europe, le Grand Paris Express.