Ciprés vie cible cinq branches professionnelles à conquérir

La société de courtage grossiste Ciprés vie a présenté jeudi 16 janvier un plan stratégique a cinq ans ambitieux, visant à tripler son chiffre d’affaires, en rappelant que sa collecte 2013 s’établit à plus de 130 millions d’euros, pour un chiffre d’affaire de 37,5 millions (prévisionnels) en hausse de 17 %.

Privilégier 5 secteurs d’activités. Pour réussir son pari, le groupe Ciprés compte compléter son offre interprofessionnelle générique de santé-prévoyance, et annonce qu’il va aussi cibler 5 secteurs d’activités dotés de convention collective, «des secteurs où la concurrence va enfin pouvoir s’exercer, en vertu des décisions prévues par l’Accord national interprofessionnel du 11 janvier 2013 et confirmées par le Conseil Constitutionnel le 19 décembre dernier,» avance le directeur général de Ciprés vie, Laurent Ouazana. Ce dernier poursuit: «malgré les désignations, toutes les entreprises ne sont pas assurées et nous entendons bien faire prévaloir pour les autres le droit de résiliation annuel du contrat». Sur les cinq secteurs concernés, 4 font l’objet d’accords avec clauses de désignation: Syntec avec Malakoff Médéric, l’immobilier et la pharmacie d’officine avec le groupe Klesia et HCR avec 3 organismes, Malakoff Médéric, Klesia et Audiens. «Ciprés vie, comme à son habitude entend construire ses programmes avec des partenaires assureurs issus des 3 familles de l’assurance - compagnies, mutuelles et institutions de prévoyance-», précise Laurent Ouazana.

Nouvelle organisation. Le groupe Ciprés est aujourd’hui organisé en trois pôles: Ciprés vie (courtage grossiste auprès des apporteurs intermédiaires d’assurance), Ciprés partenariat pour les solutions en marque blanche (banques ou réseaux mutualistes) et Ciprés gestion.