Entre janvier et juin 2024, les actifs de Liechtenstein Global Trust ont progressé de 13 %, soutenus par un afflux net de capitaux de 8 milliards de francs suisses. Le bénéfice consolidé fond de 22 %, pour s'établir à 174 milliards de francs suisses.
La première partie de l'année s’est avérée agitée pour le marché de la gestion de patrimoine. Si un mouvement de consolidation avait déjà commencé post-pandémie, il n’a fait qu’accélérer sur les six premiers mois de l’année.
Kutxabank, groupe bancaire établi dans le pays basque espagnol, a établi une division de gestion de fortune. Celle-ci va coordonner les unités existantes de banque personnelle et de banque privée auxquelles s’ajoutera la nouvelle unité de banque premium – dédiée aux patrimoines compris entre 400.000 euros et un million d’euros – ainsi que les segments liés à la gestion patrimoniale dont la gestion d’actifs.
Le nouvel ensemble, dont le projet est axé sur la création d'un leader de la gestion privée indépendante, pèsera 1,8 milliard d'euros. L'opération doit encore être approuvée par l'AMF.
La banque française ne serait pas la seule à avoir des vues sur cette activité, UBS, Julius Baer et ABN Amro étant également cités par différents médias.
Les acteurs de la gestion de fortune investissent, depuis quelques années, sur cette technologie, par l’intermédiaire des cas d’usage. A la clé des gains de performance mais également des questions d’ordre éthique ou réglementaire à lever.
Réservé à sa clientèle privée, Yomoni Transparence 7 sera accessible dès 1.000 euros uniquement en assurance vie. Il vise une levée de 5 millions d’euros et présente des frais de 4,06%.
Après l’acquisition fin mai de la banque privée Hauck Aufhäuser Lampe , le groupe financier néerlandais envisage de racheter des activités locales de banque privée de HSBC.
Les conseillers financiers constatent un embouteillage dans les demandes de renseignements sur l’assurance-vie luxembourgeoise depuis la dissolution de l’Assemblée nationale. Une tentation de l'exil motivée avant tout par le souhait de sécuriser les avoirs.
Entre 2002 et 2015, la banque privée suisse a manqué à ses obligations en matière de prévention du blanchiment d’argent en relation avec deux personnes politiquement exposées. Les transactions en question s’élevaient à plus de 300 millions de dollars.
La banque suisse ouvre une plate-forme de dette privée en infrastructure et va y créer une co-entreprise avec Watar Partners, une société locale de conseil financier.
La filiale de La Banque Postale annonce la promotion de Julien Frascogna au poste de directeur de la gestion de fortune et de l’ingénierie patrimoniale. Il intègre également le comité exécutif de la banque.
La relation client au sein de la banque privée évolue en faveur d’interactions hautement personnalisées et d’une disponibilité accrue des conseillers via de multiples canaux de communication dont l’utilisation progresse au rythme de l’intelligence artificielle.
Malgré un contexte macroéconomique et géopolitique incertain, le mercato des banquiers privés n’a jamais été aussi actif. Ces profils sont convoités tant par les acteurs historiques sous l’impulsion notamment de l’opération Crédit Suisse/UBS mais également par des nouveaux entrants, multi family offices et acteurs digitaux.