Malakoff Médéric et Humanis forment le numéro un de la protection sociale
Leur rapprochement va permettre à Humanis, en perte l’an dernier, de s’adosser à un partenaire solide.
juin 2018
Malakoff Médéric et Humanis signent leur contrat de mariage
Humanis et Malakoff Médéric ont officialisé ce matin leur rapprochement au 1er janvier 2019, après le vote favorable de leurs conseils d’administration qui s’est tenu hier. Au préalable, les deux groupes de protection sociale avaient annoncé en mars avoir engagé une étude d’opportunité en vue d’une alliance. «Ils vont à présent mettre en oeuvre les procédures sociales et réglementaires préalables à l’engagement de travaux opérationnels de rapprochement en vue de constituer un acteur majeur de la protection sociale complémentaire (retraite et assurance de personnes», précise un communiqué commun.
Axa et ING lancent une offre de bancassurance 100% digitale en Europe
Axa fournira de l'assurance dommages, santé et de la prévoyance à 13 millions de clients d’ING.
Les IP ont enregistré une hausse de 2,9% des cotisations en 2017
Les institutions de prévoyance (IP) ont enregistré une hausse de 3% des cotisations santé et de 4,1% des cotisations prévoyance en 2017, a annoncé mardi le Centre technique des institutions de prévoyance (CTIP). Dans l’ensemble, les cotisations ont augmenté de 2,9%, à 13,5 milliards d’euros, alors que les prestations ont progressé de 1%, à 12,3 milliards. Ces dernières ont été modérées par la baisse de 0,2% des prestations de santé.
Une casquette financière et un casque de chantier
Isabelle Clerc dirige l’immobilier de placement chez AG2R La Mondiale depuis 2015. Cet ingénieur des Ponts et Chaussées, « tombée amoureuse » de l’immobilier et de la construction lors d’un stage, a cumulé toutes les casquettes durant sa carrière lui permettant d’aborder des aspects très variés de l’immobilier.
Après une année 2017 record, AG2R La Mondiale arbitre son portefeuille immobilier
Depuis 10 ans, AG2R La Mondiale s’est lancé dans une politique immobilière ambitieuse qui est devenu un des piliers des nouveaux investissements du groupe. Avec un programme de 300 millions d’euros par an, AG2R La Mondiale se positionne fortement sur les bureaux parisiens. En 2018, le groupe fait tourner son portefeuille.
Prévoyance : la Mutuelle Générale couvrira les collaborateurs du groupe La Poste
La Mutuelle Générale a été retenue, àl’issue d’un appel d’offres, pour la couverture santé des 93.000 fonctionnaires du Groupe La Poste et la couverture santé et prévoyance de ses 120.000 salariés de droit privé, indique un communiqué. Ce nouveau contrat santé et prévoyance entrera en vigueur au 1er janvier 2019.
mai 2018
AG2R La Mondiale fusionne son épargne salariale avec Humanis et CNP
Inter Expansion-Fongepar, la société d'épargne salariale d’Humanis dont CNP est actionnaire, a fusionné le 1er mai dernier avec Prado Epargne, celle d’AG2R La Mondiale, a annoncé ce matin le groupe de protection sociale Humanis. L’opération a reçu l’aval de l’Autorité de contrôle prudentiel et de résolution le 26 avril. «Cette fusion s’inscrit dans la continuité de la stratégie de croissance et de distribution multi-partenarial de l’activité d'épargne salariale du groupe Humanis, amorcée dès 2013, avec CNP Assurances et le rapprochement d’Inter Expansion et de Fongepar», précise le communiqué. En amont, AG2R La Mondiale avait rejoint le GIE des deux groupes pour mettre en commun leurs moyens dans l'épargne salariale.
Montefiore prend pied dans l’épargne-retraite avec Arca Patrimoine
Le fonds a acquis 70% du capital de la maison mère Premium, spécialiste des solutions patrimoniales, de retraite et de prévoyance.
Agrica Epargne vient dynamiser le portefeuille du groupe
Agrica Epargne gère les actifs financiers de sa maison-mère Agrica au côté d’Amundi et Groupama AM. La société de gestion du groupe se concentre surtout sur les actions et s’est vu confier un mandat de gestion tactique pour doper le portefeuille. Cela se traduit notamment par la réduction du nombre de fonds ouverts au profit de fonds indiciels et ETF.
Course de fond et gestion de fonds
Sylvie Terris a réalisé un long parcours dans les métiers de la gestion financière. Partie d’abord de l’assurance et la banque au début des années 80, elle a pris un virage dans le monde paritaire au début des années 90 jusqu’à arriver chez Agrica, comme directrice générale déléguée d’Agrica Epargne. Elle a également une endurance à toute épreuve comme sportive accomplie avec, entre autres, cinq marathons à son actif.
avril 2018
L'assurance de personne à la peine chez Humanis en 2017
l’année 2017 aura étédélicate pour la branche Prévoyance du groupe, qui dit avoir enregistré une perte nette de 298 millions d’euros tout en bénéficiant d’un ratio de solvabilité de 160 %. Une baisse liée à un renforcement des provisions en prévoyance, qui« pèse pour 1/3 sur la survenance 2017 et pour 2/3 au titre des survenances antérieures», précise Humanis dans un communiqué.
Humanis Prévoyance table sur un retour à l’équilibre en 2020
Tout en étudiant un rapprochement avec Malakoff Médéric, Humanis a signé comme attendu une année 2017 difficile sur le plan financier. Les activités d’assurance de personne du groupe ont publié vendredi une perte nette de 298 millions d’euros, très affecté par le renforcement des provisions en prévoyance. Le ratio de solvabilité s'élève à 160%. En particulier, Humanis Prévoyance affiche une perte de 322 millions pour un ratio de solvabilité de 154 % à fin 2017. «Le groupe a engagé dans les meilleurs délais une série de mesures volontaristes pour redresser sa trajectoire financière en assurance de personnes, préparer le retour à l’équilibre d’ici 2020 d’Humanis Prévoyance et consolider sa trajectoire financière au-delà», précise un communiqué.
Humanis Prévoyance vise un retour à l’équilibre en 2020
Tout en étudiant un rapprochement avec Malakoff Médéric, Humanis a signé comme attendu une année 2017 difficile sur le plan financier. Les activités d’assurance de personne du groupe ont publié vendredi une perte nette de 298 millions d’euros, très affecté par le renforcement des provisions en prévoyance. Le ratio de solvabilité s'élève à 160%. En particulier, Humanis Prévoyance affiche une perte de 322 millions pour un ratio de solvabilité de 154 % à fin 2017.
Macif : hausse de l’activité santé/prévoyance en 2017
Le groupe Macif annonce un résultat net en progression de 43 % sur un an en 2017, à 265 millions d’euros. L’activité santé/prévoyance affiche un chiffre d’affaires en hausse de +3 % en 2017, atteignant 1.012 millions d’euros tandis. Le secteur finance/épargne, qui présente une épargne gérée à hauteur de 22,1 milliards d’euros, est quant à lui en croissance de 2 % par rapport 2016. Le chiffre d’affaires du groupe s’élève en 2017 à 6,161 milliards d’euros contre 6,293 milliards en 2016, «marquant une hausse des cotisations en dommages et en santé/prévoyance nuancée par une baisse des encaissements en assurance vie».
Allianz digitalise la déclaration d’arrêt de travail
Allianz France annonce recourir à la digitalisation du parcours d’indemnités journalières, «démarche qui permet désormais aux clients de déclarer leurs arrêts de travail et prolongations en quelques clics depuis l’espace client».
Un nouveau défi RH pour préparer 2019
Sans attendre la réforme plus générale des régimes de retraite impulsée par Emmanuel Macron, une revue des régimes d’entreprises mérite d’être diligentée et, de fait, une revue des garanties et des tarifs
mars 2018
Le bêtisier de la cotisation subsidiaire maladie
Vous connaissiez la contribution sociale généralisée (CSG), la contribution au remboursement de la dette sociale (CRDS), le prélèvement social, la contribution additionnelle et le prélèvement de solidarité, qui forment le millefeuille des contributions sociales dues sur les revenus du patrimoine et de placement. Leur taux, jusqu’alors de 15,5%, est passé à 17,2% le 1erjanvier 2018, y compris pour certains revenus 2017.
Prévoyance : plus d’un salarié sur deux couvert grâce à un accord de branche
Quelque 215 branches professionnelles organisent la prévoyance par un accord collectif. La négociation collective dans ce domaine est particulièrement présente dans les branches de petite taille
Malakoff Médéric et Humanis étudient un rapprochement
Les deux groupes de protection sociale envisagent d’unir leurs forces pour repartir de l'avant dans un marché plus concurrentiel où la réglementation évolue.
