Craftsman repairing antique armchair in workshop
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Treize mois. Il ne reste plus que treize mois pour démarcher les milliers d’entreprises non équipées d’une complémentaire santé collective au bénéfice de leurs salariés. Passé le 1er janvier 2016, les employeurs étourdis ou récalcitrants se retrouveront hors la loi. Pour les réseaux, le défi sera de convaincre le tissu éclaté des petites entreprises. Mais le jeu, pour ceux qui prendront le sujet à bras le corps, peut être fructueux. Tout l’intérêt sera d’aller plus loin que le socle de base obligatoire. « La santé collective sera la première pierre de l’édifice, elle correspondra aux fondations sur lesquelles notre groupe proposera, à court terme, une offre complète et globale pour les entreprises en ingénierie sociale », illustre le Crédit Mutuel Arkéa.
Chez SwissLife, on affirme que « l’objectif est de conforter notre stratégie d’approche patrimoniale du chef d’entreprise qui déborde largement le domaine de la santé pour se décliner en prévoyance, retraite et épargne, IARD et multirisque professionnelle. Nos offres sont construites pour s’adresser, y compris dans leur présentation, aussi bien aux entrepreneurs avec des garanties Madelin qu’aux salariés avec des régimes de type article 83 ». Une belle opportunité pour tous les conseillers souhaitant diversifier leurs activités.
Outre sa levée de fonds, la biopharmaceutique a signé un financement auprès de BlackRock et de Claret Capital Partners qui lui permet de rembourser intégralement le prêt de 2022 conclu auprès de la BEI. Son horizon de trésorerie s’étend jusqu’à la fin 2027.
Lors d'une étude de phase 3 sur son traitement contre la rectocolite hémorragique, quelques patients ont développé des cancers. Abivax estime qu'il n'y a aucun lien mais les investisseurs sanctionnent lourdement le titre.
L'accord de 1,3 milliard de dollars entre Blackstone Life Sciences et la biotech américaine Apogee Therapeutics illustre la maturité d'un modèle de financement non dilutif, qui séduit désormais au-delà des start-up en quête de survie jusqu'aux plus grands labos.
Le fonds coté multi-actifs géré activement vise à offrir une diversification du capital à long terme, au-delà des actions et obligations traditionnelles.
Les (nombreux) prétendants à l’Elysée avancent à tâtons, méfiants, prudents. Trop de coups à prendre. A un an de la présidentielle, beaucoup d’intentions (lorsqu’il y en a), sans oser en dire trop...
Les premières réponses de formations tombent ce mardi. La plateforme entrée en vigueur en 2018 nourrit encore des angoisses dans les foyers, instrumentalisées à dessein par la classe politique.
Les coupes budgétaires indispensables pour tenir la réduction du déficit touchent les dépenses régaliennes ainsi que le plan d'investissements France 2030