L’Agefi Actifs - Septembre 2026
A la une de votre numéro Actifs de Septembre 2026
Ce mois-ci, L’Agefi Actifs s’est intéressé à l’épargne salariale, un marché sur lequel les CGP ont une place à prendre. Cette nouvelle expertise constitue un bon relais de croissance à condition d’acquérir les bons réflexes.
Autre enquête du mois, la délicate intégration des cabinets de CGP dans un secteur en pleine consolidation. Quels sont les écueils à éviter, comment trouver sa place au sein d’un groupe après avoir été indépendant et conserver sa clientèle ?
Toujours dans l’univers des CGP, Actifs revient sur les gains de productivité sur les tâches administratives que permet l’IA. Seule la qualité de l’accompagnement humain devrait désormais faire la différence entre les conseillers.
Dans le grand entretien, Jean-Baptiste Douin, responsable de l’activité de gestion de fortune privée de Goldman Sachs pour la France, la Belgique et le Luxembourg, détaille sa feuille de route et les ambitions de la banque américaine dans ce métier.
En immobilier ce mois-ci, un dossier pour expliquer pourquoi hériter de parts de SCPI peut rapidement devenir un casse-tête.
Dans la rubrique juridique & fiscal, la généralisation du statut de FIA pour les club deals renforce la protection des investisseurs privés mais alourdit les frais de gestion.
En matière d’allocation d’actifs, M&G Investments, Milléis et Natixis Investment Managers nous livrent leurs convictions d’investissement pour la fin de l’année.
Deux cas pratiques sont à lire dans ce numéro. Trois notaires se sont penchés sur les avantages de la holding animatrice, un excellent outil de transmission s’il est bien utilisé. De son côté, l’équipe d’ingénierie patrimoniale d’Edmond de Rothschild revient sur le délicat accompagnement des personnes vulnérables.
A lire ce mois-ci également, le portrait d’Anouk Grenouilleau, la directrice du family office Sagis qui a construit un parcours original, de l’industrie du luxe à la gestion de patrimoine.
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Les voies d’accès à la gestion d’actifs sont « plus larges que beaucoup ne l’imaginent », explique Lizzie Louis, managing director chez Dartmouth Partners, cabinet de recrutement spécialisé dans la finance, dans une interview au Financial Times. Au-delà des métiers de l’investissement, le secteur a besoin d’expertises dans des domaines comme la technologie, la gestion des risques ou la relation client, écrit le journal dans un long article. Pour décrocher ces postes, les spécialistes du recrutement soulignent que les employeurs regardent au-delà des résultats académiques. « Les candidats capables de démontrer […] des connaissances techniques associées à de solides qualités de communication et à une capacité d’adaptation devraient se démarquer parmi les profils débutants », affirme Brandi Britton, directrice exécutive monde de l’activité intérim finance et comptabilité du cabinet de recrutement américain Robert Half. Selon elle, le réseautage est l’un des meilleurs moyens de découvrir les différents parcours professionnels et de nouer des relations. D’après une enquête menée par le Graduate Management Admission Council auprès de plus de 4 000 candidats potentiels, 35 % des candidats à un cursus de troisième cycle en école de commerce souhaitent travailler dans la gestion d’actifs ou la banque d’investissement. -
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