En lien avec le règlement eIDAS2, le pôle Confiance Numérique de l’ex-Almerys a développé son propre wallet et propose aux entreprises une infrastructure clé en main pour l’utiliser et identifier clients et prospects.
Pour la première fois depuis l’entrée en vigueur de la loi Lemoine, une banque est sanctionnée par la DGCCRF pour n’avoir pas respecté les délais de demande de changement d’assurance emprunteur. Une décision qui fait date et pourrait marquer la fin d’un «laissez-aller» qui n’a que trop duré selon certains.
Le manque de distributions du capital-investissement reste une préoccupation des souscripteurs. Les LP institutionnels qui témoignaient la semaine dernière à l’Ipem, se tournent toutefois volontiers vers les classes d’actifs non cotés qui offrent des rendements réguliers et de la résilience.
Le mutualiste a dégagé un bénéfice net de 450 millions d'euros au 30 juin 2025. En France, le partage égal entre les assurances dommages et de personnes et l'épargne n'est plus très loin.
Pour la deuxième année, le marché de l’assurance grands risques se dirige vers un assouplissement. Les renouvellements de janvier 2026 devraient donner lieu à de nouvelles baisses de tarifs, notamment sur les couvertures cyber.
Pour le premier semestre 2025, le groupe annonce un chiffre d’affaires de 9,1 milliards d’euros en progression de plus de 16% sur un an, et un résultat net de 184 millions. L’assurance dommages est toujours à la peine.
La sinistralité et les pertes assurées ne cessent de s’accentuer d’année en année. Qu’il s’agisse du risque climatique, des dépenses de santé ou des frais de réparations automobiles, l’inflation des coûts contraint les assureurs à adapter leurs modèles au-delà de simples ajustements tarifaires.
L’un des plus grands assureurs dommages aux particuliers des Etats-Unis voit ses «cat bonds» enregistrer des pertes avant impôts de 2,4 milliards de dollars sur la période d’avril à août 2025. Sans toutefois consommer toute sa couverture de réassurance.
Captive d’assurance ou de réassurance et couvertures paramétriques ou structurées constituent autant de compléments à l’assurance traditionnelle. Disposant d’atouts spécifiques, notamment financiers, ces possibilités suscitent un regain d’intérêt de la part des entreprises, mais aussi des assureurs.
Le réseau d’agences immobilières a dévoilé sa feuille de route pour 2029. Elle prévoit le développement de la coopérative notamment dans le courtage en crédit immobilier et la gestion de patrimoine.
Des mutuelles de fonctionnaires, nées pour être l'assureur santé et prévoyance affinitaire d'un corps d'Etat, voient leur principal fonds de commerce basculer vers la concurrence.
La maïeutique de la réforme de la protection sociale complémentaire de la fonction publique d’Etat aura été longue, complexe et parfois surprenante. Une chose est sûre, elle aura contribué à transformer le marché des complémentaires santé prévoyance.
Séverine Salgado, directrice générale de la Mutualité Française, livre à L'Agefi un premier bilan de la réforme de la protection sociale dans la fonction publique.
L’insurtech profite de la réforme de la protection sociale dans la fonction publique pour doper sa stratégie fondée sur la croissance et le volume. Un pari qui se joue à quitte ou double pour l’assureur, dont la rentabilité n’est toujours pas acquise.
L'ancien grand patron devient vice-président et administrateur de cette entreprise innovante qui a développé un catalogue d’agents IA pour l’assurance. Son objectif : convaincre les acteurs traditionnels d’embrasser l’innovation pour le bénéfice des humains, clients et collaborateurs.