Alors que l’atterrissage du plan stratégique «Unlock the future» approche et que les réflexions sur le prochain démarrent, Axa réorganise son comité de direction. Parmi les mouvements clés, Frédéric de Courtois quitte la direction générale adjointe du groupe, remplacé par Guillaume Borie.
Le régulateur européen des assurances et pensions publie des lignes directrices pour promouvoir la diversité et la parité dans les instances de direction des assureurs et réassureurs. L'objectif est d'améliorer leur fonctionnement.
Le projet de loi de financement de la Sécurité sociale 2026 présenté mardi 14 octobre au soir par l’exécutif a de quoi faire grincer des dents les organismes complémentaires. Si certaines dispositions étaient prévisibles, la facture totale est plus salée que prévu.
La création d'une captive de réassurance à permis à ce groupe familial spécialisé dans l'agroalimentaire de travailler avec de nouveaux assureurs et d'optimiser ses couvertures
Le réassureur allemand, qui s’apprête à aborder la dernière année de son plan stratégique 2024-2026, s’est montré confiant et bien positionné pour atteindre l’ensemble de ses objectifs financiers lors de sa dernière journée investisseurs.
Comme chaque année depuis onze ans, Axa en partenariat avec Ipsos établit son Future Risks Report. Et si le risque climat reste encore, en 2025, le premier risque mondial, en Europe et plus particulièrement en France, le risque géopolitique dépasse pour la première fois les préoccupations climatiques.
Lors de l’European Finance Forum organisé par L’Agefi le 9 octobre 2025, les panélistes ont dressé un état des lieux du financement de la compétitivité et des secteurs clés, un an après la publication du rapport Draghi.
Le Conseil d’administration du Centre technique des institutions de prévoyance, l’instance de représentation des assureurs paritaires, a nommé Quentin Bériot pour remplacer Marie-Laure Dreyfuss.
En lien avec le règlement eIDAS2, le pôle Confiance Numérique de l’ex-Almerys a développé son propre wallet et propose aux entreprises une infrastructure clé en main pour l’utiliser et identifier clients et prospects.
Pour la première fois depuis l’entrée en vigueur de la loi Lemoine, une banque est sanctionnée par la DGCCRF pour n’avoir pas respecté les délais de demande de changement d’assurance emprunteur. Une décision qui fait date et pourrait marquer la fin d’un «laissez-aller» qui n’a que trop duré selon certains.
Le manque de distributions du capital-investissement reste une préoccupation des souscripteurs. Les LP institutionnels qui témoignaient la semaine dernière à l’Ipem, se tournent toutefois volontiers vers les classes d’actifs non cotés qui offrent des rendements réguliers et de la résilience.
Le mutualiste a dégagé un bénéfice net de 450 millions d'euros au 30 juin 2025. En France, le partage égal entre les assurances dommages et de personnes et l'épargne n'est plus très loin.
Pour la deuxième année, le marché de l’assurance grands risques se dirige vers un assouplissement. Les renouvellements de janvier 2026 devraient donner lieu à de nouvelles baisses de tarifs, notamment sur les couvertures cyber.
Pour le premier semestre 2025, le groupe annonce un chiffre d’affaires de 9,1 milliards d’euros en progression de plus de 16% sur un an, et un résultat net de 184 millions. L’assurance dommages est toujours à la peine.
La sinistralité et les pertes assurées ne cessent de s’accentuer d’année en année. Qu’il s’agisse du risque climatique, des dépenses de santé ou des frais de réparations automobiles, l’inflation des coûts contraint les assureurs à adapter leurs modèles au-delà de simples ajustements tarifaires.
L’un des plus grands assureurs dommages aux particuliers des Etats-Unis voit ses «cat bonds» enregistrer des pertes avant impôts de 2,4 milliards de dollars sur la période d’avril à août 2025. Sans toutefois consommer toute sa couverture de réassurance.
Captive d’assurance ou de réassurance et couvertures paramétriques ou structurées constituent autant de compléments à l’assurance traditionnelle. Disposant d’atouts spécifiques, notamment financiers, ces possibilités suscitent un regain d’intérêt de la part des entreprises, mais aussi des assureurs.
Le réseau d’agences immobilières a dévoilé sa feuille de route pour 2029. Elle prévoit le développement de la coopérative notamment dans le courtage en crédit immobilier et la gestion de patrimoine.