La garantie dépendance peu présente dans les entreprises
Les complémentaires santé, l'épargne retraite et salariale se développent mais la couverture dépendance tarde à décoller ,
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Elderly people take a rest on chairs in Jardin du Luxembourg park in Paris, France, on Tuesday, Sept. 25, 2007. In his first budget, French President Nicolas Sarkozy's deficit cutting measures include increasing health and pension contributions. Photographer: Antoine Antoniol/Bloomberg News
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ANTOINE ANTONIOL/BLOOMBERG NEWS
La garantie dépendance a encore du chemin à faire en entreprise. Alors que les risques couverts dans le cadre de la prévoyance sont de plus en plus nombreux, celui lié à la dépendance a peu intéressé ces dernières en 2017, selon le 12e baromètre CTIP garanties et services publié par le Crédocau mois de décembre dernier. Ainsi, moins d’une entreprise de plus de 250 salariés sur deux (49 %) a déclaré l’an passé avoir mis en place une telle couverture.
A l’inverse, la complémentaire santé a le vent en poupe : désormais, 86 % des entreprises en disposent d’une, contre 64 % en 2015. «Les complémentaires collectives sont jugées abordables pour les salariés et pour les entreprises la hausse des prix semble généralement justifiée (hausse des dépenses de santé, des taxes, ..)»,souligne l’organisme.
L’épargne retraite et salariale estenfinégalementde plus en plus souventinstituée en entreprise,elle estdavantage appliquée dans les grandes structures (76 %) que les petites (34 %).Parmi les freins à son déploiement :son coût(pour 39 % des entreprises), devant le fait que ce dispositif ne fasse pas partie des préoccupations de l’entreprise (36 %). Il n’en demeure pas moins, selon cette même étude, que pour se constituer un complément de revenu en vue de la retraite, les salariés disent préférer se tourner vers l’assurancevie, le livret A ou le PERP (47 %),plutôt que versl’épargne dans le cadre de l’entreprise avec contribution de l’employeur (44 %).
Les actions de redressement des trois dernières années ont porté leurs fruits pour les activités assurantielles du groupe de protection sociale et notamment la prévoyance. En revanche, le retour à l’équilibre pour Domitys n’est pas prévu avant 2029.
La réforme de la protection sociale devrait occasionner une redistribution des cartes entre les mutuelles et assureurs déjà présents, de nouveaux entrants comme Crédit Agricole Assurances et Alan, et des mutuelles évincées de «leur» ministère.
Le fonds coté multi-actifs géré activement vise à offrir une diversification du capital à long terme, au-delà des actions et obligations traditionnelles.
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