Marie-Amélie Fenoll

Ce programme baptisé Spinnaker d'une durée de trois ans a pour vocation d'accompagner des PME à fort potentiel dans leur accélération vers le statut d'ETI.

Entre financement, innovation technologique, concurrence américaine et projet de souveraineté européenne, le directeur financier d'Eutelsat multiplie les défis pour accélérer la trajectoire de l'opérateur français de satellites.

Dans son rapport « Future of Finance 2026 » qui paraîtra en juin, le Boston Consulting Group dévoile ici en exclusivité ses premiers résultats sur l'avenir des banques avec, pour conséquence, de nouvelles relations avec les financiers d'entreprise.

Numérique - La Belgique a fait le choix de déployer la réforme en deux temps, avec l'e-invoicing dès janvier 2026, suivi de l'e-reporting en 2028. Au vu des chiffres d'adoption de la réforme par les entreprises, peut-on parler de succès belge ?

En 2026, la forte dépréciation du dollar américain par rapport à l’euro est reconnue unanimement par les experts du marché comme le sujet de préoccupation numéro un des directions financières. Elle concerne particulièrement le secteur de l’aéronautique, du luxe, de la pharmacie, de la défense et de l’énergie (le pétrole étant coté en dollars américains). En résumé, « pour une entreprise dont les recettes sont en dollars et les coûts en euros, chaque centime de hausse de l’euro érode directement les marges », estime Karine Toubiana-Senbel, responsable vente salle des marchés à la direction des marchés et financements de La Banque Postale. Pour elle, le billet vert restera un cas particulier pour l’année en cours en raison de la rapidité de l’appréciation de l’euro qui dépasse le rythme de renouvellement des couvertures existantes, ce qui crée un désalignement entre le taux budgété et le taux de couverture disponible. « Le message implicite des directions reste constant : on couvre les marges à court terme, on accepte l’impact de translation comme un bruit comptable », poursuit-elle.

Qu'ils soient géopolitiques ou économiques, les directions financières doivent aujourd’hui affronter un horizon de risques à 360°.

L'éditeur de jeux poursuit sa politique de croissance avec le rachat d'ATM Gaming pour 180 millions d'euros au moyen d'un montage financier incluant l'émission d'actions de classe B.

Pour reprendre l’analogie de la guerre, au regard de l’actualité quotidienne, les directions financières doivent –ou sont déjà pour la grande majorité - montées au front. Et si certains se plaisent à imaginer des scénarios d’un monde dystopique à la Mad Max, avec des guerres hybrides renforcées par l’IA, ou une désinformation pilotée par les gouvernements, la réalité est bien plus concrète. Les risques géopolitiques affectent de manière directe les chaînes d’approvisionnement, le coût des matières premières, de l’énergie et par conséquent mettent en danger la santé financières des entreprises. De fait, la cartographie des risques se structure davantage et se complexifie. Déjà largement échaudées par la guerre en Ukraine, les entreprises ont su faire preuve de résilience, monter en puissance dans leurs analyses de risques et leur politique de prévention, renforcées par des scénarios d’anticipation permis par l’IA. Mais les défis sont encore nombreux… Le dossier de ce numéro aborde de manière non exhaustive les risques auxquels sont confrontés les directions financières (risques de change, risque crédit, ...). Ajoutons à cela les enjeux réglementaires avec les évolutions des normes ESG et la querelle entre l’ISSB et la CSRD ou encore l’arrivée de la réforme de la facturation électronique. De même, le secteur des paiements bouscule un peu plus chaque jour les professionnels de la finance. En raison notamment de la fragmentation des flux financiers, 18 % des directeurs financiers considèrent aujourd’hui le sujet des paiements comme un de leurs principaux défis actuels, selon l’enquête Treasury menée par Adyen avec le cabinet de conseil Boston Consulting Group. Ce numéro décrypte ainsi à ce titre les enjeux de la tokenisation. C’est dans ce contexte mouvementé que se tiendra Univerfinance afin de tenter de décrypter les enjeux actuels des métiers de la direction financière et de donner des clés pour mieux appréhender les défis d’aujourd’hui et de demain. Bonne lecture ! Et bon Universfinance !

Christophe Dieterle vient d'être promu au poste de directeur financier de la plateforme d'abonnement de voyages, avec pour ambition de faire monter l'IA en puissance au sein du groupe notamment dans ses décisions d'investissement.

Un crédit syndiqué permettra au groupe de refinancer ses obligations EuroPP de 2019 et de solder son PGE de 2020, tous deux arrivant à échéance en 2026. Le refinancement lui laisse la latitude de poursuivre son développement avec l'ouverture de nouveaux lieux de séminaires.