Seize ans, mille mercis et un kenavo
Il faut savoir tirer sa révérence. C’est le cas de votre serviteur, seize ans après avoir créé le journal que vous tenez entre les mains. L’Agefi Actifs, c’est l’histoire d’un long partage avec tous les professionnels du conseil. Des balbutiements, où une cinquantaine d’entre vous aviez joué les éclaireurs sur la route d’un journal en devenir. Du «Faites simple et synthétique si vous voulez nous aider à débroussailler notre actualité multiforme» au «Donnez-nous des alertes avant tout car nous croulons déjà sous de multiples documentations». Au bilan, sur la feuille de bord, était tracé un mode d’emploi à la fois ordonné et exigeant: réaliser un outil de travail pointant du doigt les grandes tendances à la fois dans les métiers, l’environnement légal et celui de la finance, tout en se tenant sur la crête à la fois d’une technicité indiscutable et d’une pédagogie adaptée à un lectorat très varié. Un défi qui n’a jamais connu l’angoisse de la feuille blanche et, surtout, a rapidement débouché sur une adhésion de lecteurs passionnés.
Ce journal a évolué, passant des affres de la MIF et du CIF à l’ouverture sur les problématiques de la retraite et de la prévoyance, parmi quelques épisodes. Mais surtout, il l’a fait grâce à vous au travers d’enquêtes de satisfaction, de rencontres informelles ou de multiples animations. A l’écoute les uns des autres, nous avons pu, par exemple, initier sur vos conseils une revue annuelle de nos cas pratiques ou démarrer, il y a longtemps déjà, le rendez-vous synthétique de décembre intitulé «L’Année du patrimoine».
La volonté de vous connaître a été facilitée par une équipe de journalistes venant de vos rangs, friands des meilleures expertises. Nos lecteurs étant les acteurs, la connivence s’est accrue grâce à des satellites accompagnant le journal au fil du temps, parfois de manière temporaire –un Club de la gestion privée, un Grand prix du Perp, plusieurs ouvrages spécialisés …–, souvent dans la durée grâce à trois événements de Place, dont le Prix du Patrimoine Jeunes dont vous découvrirez le quatorzième palmarès dans la prochaine édition.
Beaucoup de souvenirs se bousculent avec la certitude d’avoir traversé à vos côtés une période formidablement riche et intense. Une autre s’ouvre pour l’auteur de ces lignes, tournée vers un patrimoine plus personnel, essentiellement campagnard et pictural… Très sincèrement, merci à tous, chers lecteurs, pour toute la confiance et la fidélité que vous nous avez témoignées.
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Au front
Pour reprendre l’analogie de la guerre, au regard de l’actualité quotidienne, les directions financières doivent –ou sont déjà pour la grande majorité - montées au front. Et si certains se plaisent à imaginer des scénarios d’un monde dystopique à la Mad Max, avec des guerres hybrides renforcées par l’IA, ou une désinformation pilotée par les gouvernements, la réalité est bien plus concrète. Les risques géopolitiques affectent de manière directe les chaînes d’approvisionnement, le coût des matières premières, de l’énergie et par conséquent mettent en danger la santé financières des entreprises. De fait, la cartographie des risques se structure davantage et se complexifie. Déjà largement échaudées par la guerre en Ukraine, les entreprises ont su faire preuve de résilience, monter en puissance dans leurs analyses de risques et leur politique de prévention, renforcées par des scénarios d’anticipation permis par l’IA. Mais les défis sont encore nombreux… Le dossier de ce numéro aborde de manière non exhaustive les risques auxquels sont confrontés les directions financières (risques de change, risque crédit, ...). Ajoutons à cela les enjeux réglementaires avec les évolutions des normes ESG et la querelle entre l’ISSB et la CSRD ou encore l’arrivée de la réforme de la facturation électronique. De même, le secteur des paiements bouscule un peu plus chaque jour les professionnels de la finance. En raison notamment de la fragmentation des flux financiers, 18 % des directeurs financiers considèrent aujourd’hui le sujet des paiements comme un de leurs principaux défis actuels, selon l’enquête Treasury menée par Adyen avec le cabinet de conseil Boston Consulting Group. Ce numéro décrypte ainsi à ce titre les enjeux de la tokenisation. C’est dans ce contexte mouvementé que se tiendra Univerfinance afin de tenter de décrypter les enjeux actuels des métiers de la direction financière et de donner des clés pour mieux appréhender les défis d’aujourd’hui et de demain. Bonne lecture ! Et bon Universfinance !
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