La clause séquestre permet de garantir un emprunt bancaire et de conserver dans l’actif de succession et dans les comptes de la société, une dette venant diminuer la valeur des titres et donc l’assiette des droits de succession au décès de l’emprunteur, ainsi que l’impôt sur les sociétés pour l’entreprise, ce que ne permet pas la clause standard d’une garantie emprunteur. La clause séquestre apparait donc être un très bel outil d’optimisation mais souvent peu utilisé et mal maitrisé.
Les ministres des Finances de la zone euro, qui se réunissent ce jour, s'en tiennent à la relance de 750 milliards d'euros décidée en juillet mais toujours pas mise en œuvre.
Dans un rapport, l’ONG Reclaim Finance dénonce la forte exposition des fonds d’épargne dont les fonds labelisés ISR, à des entreprises très émettrices de gaz à effet de serre, liées au secteur de l’armement, du charbon ou encore peu regardantes sur les droits humains.
Les CGP qui ont su contenir l'inquiétude de leurs clients en profitant de la période de confinement pour mieux les accompagner, voient l'avenir plus digital et responsable sur fond de crise sanitaire persistante et de reprise économique.
Roni Michaly, président directeur général de La Financière Galilée revient sur la genèse de sa plateforme et sur sa capacité à délivrer des conseils à l'achat ou à la vente de fonds d'investissement.
Matthieu Poisson, directeur des investissements infratructures chez Amundi détaille la façon dont sa société de gestion et l'assureur Predica ont simplifié l'accès aux particuliers à des actifs traditionnellement réservés aux institutionnels. A la clé, des objectifs de rendements intéressants, en attendant de nouveaux projets...
Guillaume Dumans, cofondateur et directeur général revient sur les caractéristiques de Feefty, une plateforme de produits structurés qui se veut simple d'utilisation et utile, en facilitant la relation entre fournisseurs et distributeurs. En attendant de nouvelles évolutions prochainement...
Même si la baisse d'activité économique sera moins forte que lors du confinement printanier, l'Etat promet un soutien budgétaire supplémentaire de 20 milliards pour un mois.
Face à la deuxième vague, la banque centrale a clairement ouvert la voie à un renforcement, en décembre, de tous les outils dont elle dispose, habituels ou d'urgence.
L'associé du cabinet d'avocats PDGB explique à L'Agefi les actions de défense envisagées par l'association de petits porteurs de l'enseigne d'épiceries en redressement judiciaire.
Les épargnants fortunés sont séduits par les attraits du Grand-Duché. Si la sécurité et la stabilité offertes au Luxembourg attirent, les conseillers en gestion de patrimoine vantent avant tout l’offre financière
Dans un contexte très particulier, l’innovation en 2020 s’est donnée pour objectif de simplifier, faciliter et éclairer. Retrouvez sur l'agefiactifs.com les vidéos des responsables des trois produits sur le podium dans la catégorie "asset manager".
Arrivé peu de temps avant le début du confinement, le nouveau patron de Swiss Life Banque Privée dévoile sa feuille de route. Il ambitionne de collecter trois milliards en trois ans, notamment encapitalisant sur la clientèle high net worth
Le reconfinement inquiète le marché de la pierre papier. Il risque de porter un coup d’arrêt à la relance du secteur alors que l’encaissement des loyers et les nouveaux investissements étaient quasiment revenus à la normale.
Pour le Conseil d’Etat, la protection des contribuables contre les changements de doctrine de l'administration fiscale ne s'applique pas en cas de montage artificiel.
Voilà un sigle prisé des banquiers privés de par le monde, désignant le cœur de la cible, là où la fortune se concentre plus qu’ailleurs : UHNW, pour « ultra high net worth », ces personnes dont le patrimoine net dépasse 50 millions de dollars dans le cadre du Global Wealth Report où Credit Suisse dissèque la relative richesse des ménages. Cette année dans un contexte inédit de pandémie inspirant une forte augmentation des taux d’épargne. Selon l’étude de la banque suisse, s’il y a, à fin juin dernier dans le monde, 51,8 millions de millionnaires, on trouve en haut de la pyramide précisément 175.566 UHNW. Leur nombre a bondi de 11 % en 2019 pour ne se replier que de 122 unités au premier semestre 2020. Ils se trouvent en majorité aux Etats-Unis (à 51 %) et en Chine (à 13 %)… ou à 2 % en France. Où ils sont donc à fin juin 3.753 au centre de la cible, dans le viseur des banques.
La banque espagnole Banco Sabadell prévoit de supprimer cette année 2.000 postes, soit environ 12% de ses effectifs en Espagne, indique mercredi l’agence Reuters, citant une source proche. selon celle-ci, cette mesure s’inscrit dans la lignée d’un projet de fermeture de 235 agences bancaires en Espagne cette année. Sabadell n’a pas souhaité commenter auprès de l’agence de presse. Alors que le secteur bancaire est en pleine consolidation en Espagne, la presse et les analystes y évoquent régulièrement le possible rachat de Sabadell par BBVA ou par Santander.
La banque espagnole Banco Sabadell prévoit de supprimer cette année 2.000 postes, soit environ 12% de ses effectifs en Espagne, indique mercredi l’agence Reuters, citant une source proche.