Selim Hadj-Smail (Forvia) : «Rien que l’éducation des équipes à l’analyse des risques prend au moins 2 à 3 mois»

«Avec Patrick Koller, directeur général de Forvia, nous avons imaginé dès 2018/2019 une roadmap avec une stratégie de carbone neutrality très ambitieuse, a rappelé Selim Hadj-Smail. Nous l’avons axé sur trois grands piliers : la réduction de la consommation d’énergie, la volonté de production de self-conception via les panneaux solaires positionnés sur nos usines et enfin, en troisième pilier, des projets innovants du type virtual ou offsite PPA (power purchase agreement) pour aider des développeurs à construire des champs éoliens ou photovoltaïques partout dans le monde.»

En faisant appel à ce type de produits, les entreprises comme Forvia permettent aux développeurs (utilities) de continuer à s’endetter, à bénéficier de nouvelles lignes de crédit pour continuer à investir dans les énergies renouvelables et financer la transition énergétique.

Accompagner les entreprises vers un monde Net Zéro Carbone

Dans cette démarche, certaines entreprises font le choix de se faire accompagner par des consultants. «L’une des solutions imaginées par Schneider Electric pour accompagner les entreprises vers le Net Zéro Carbone est de convertir la consommation d'électricité vers de l’électricité renouvelable» a indiqué Iban Olhagaray. Si tous les secteurs d’activités sont sensibilisés à ces sujets, ce type de démarche s’adresse plutôt à de grandes entreprises.

«Le marché des PPA en Europe s’est fortement développé suite à la Covid», a poursuivi le consultant. Aujourd’hui, toutes les grandes entreprises s’emparent des sujets liés au développement durable. Néanmoins, il rappelle que les besoins sont immenses et les investissements se font sur un temps long. «De l’analyse de la consommation d’énergie suivie par la définition de sa trajectoire Net Zéro Carbon jusqu'à la signature du premier PPA, il faut compter 12 à 18 mois, dans le meilleur des cas, et à condition d’avoir le soutien du senior management», a prévenu Iban Olhagaray. Un an de préparation est donc le minimum requis pour la mise en place de ce type de projets. «Rien que l’éducation du top management et des équipes pour pouvoir analyser les risques prend au moins 2 à 3 mois», a ajouté Selim Hadj-Smail.

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