Essilor veut accélérer sa croissance dans les pays émergents
Essilor vise une accélération de sa croissance, hors acquisitions stratégiques, en 2011. Le leader mondial de l’optique ophtalmique table sur une progression de 6 à 8% de son chiffre d’affaires, après les 6,1% enregistrés l’an dernier grâce au dynamisme des émergents et à la reprise des marchés développés. Un objectif jugé décevant par CA Cheuvreux, espérant 8% comme le consensus, et sanctionné par une baisse de 2,98% du titre à 51,08 euros. En outre, le groupe se refuse à détailler son objectif de croissance, en précisant le poids attendu de la croissance organique et des acquisitions dites «organiques» (opérations de taille modeste destinées à compléter par petites touches le portefeuille, ndlr), respectivement de 3% et 3,1% en 2010. Kepler attend 4% en croissance interne et 3% en acquisitions organiques.
En priorité, Essilor veut augmenter «fortement» sa présence dans les marchés à forte croissance. Malgré des ventes en hausse de 22% hors change en 2010, ces marchés émergents ne pèsent encore que 12% du chiffre d’affaires du groupe. Or, leur potentiel est considérable. Sur 4 milliards d’êtres humains ayant besoin de lunettes, seul 1,6 milliard corrige sa vision. Non seulement le marché mondial est encore très fragmenté - Essilor en détient 27% - mais encore l’augmentation du pouvoir d’achat dans des pays comme le Brésil crée un milieu de gamme très rentable, et en forte croissance. Volume et valeur devraient croître, puisque le nombre de verres vendus et leur valeur unitaire sont corrélés au PIB par habitant. D’ailleurs, d’ici 2023-2025, la Chine, l’Inde et les Etats-Unis devraient être les trois premiers contributeurs du groupe, anticipe Hubert Sagnières, directeur général d’Essilor.
A son habitude, le groupe d’optique privilégiera les prises de participation majoritaires, souhaitant que les actionnaires, souvent familiaux, continuent à investir dans l’entreprise.
Pour l’exercice en cours, le groupe espère réaliser davantage d’acquisitions organiques que les 27 réalisées l’an dernier. En revanche, le montant global de 700 millions d’euros d’acquisitions effectuées en 2010 devrait être «légèrement inférieur» cette année, confie Laurent Vacherot, directeur général adjoint d’Essilor.
«Nous privilégions la croissance du chiffre d’affaires à l’amélioration de la rentabilité», explique Hubert Sagnières, directeur général d’Essilor. Néanmoins, le groupe table sur un maintien de sa rentabilité opérationnelle. Elle ressortait à 18,1% en 2010, stable par rapport à 2009.
Plus d'articles du même thème
-
L’Allemagne sort son plan pour relancer la croissance
Le chancelier allemand Friedrich Merz a présenté jeudi un ensemble de réformes des retraites, de la fiscalité et du travail. -
Les investisseurs doutent de l’industrie de défense
Dans un contexte boursier peu favorable aux fabricants d’armes depuis six mois, le groupe franco-allemand KNDS a reporté son projet de cotation à Paris et Francfort. Plusieurs catalyseurs pourraient toutefois ramener les investisseurs sur un secteur qui affiche d’excellentes perspectives. -
Meanings Infra entre au capital de l'opérateur de data centers suédois Airon
Fondée en 2019, l'entreprise s'appuie sur l'important parc de renouvelables du pays pour proposer à ses clients une capacité de calcul décarbonée.
ETF à la Une
KBC AM dévoile trois ETF Ucits
- Scor indemnisera Covéa à hauteur de 488,3 millions de dollars dans le cadre d'une procédure d'arbitrage
- Kering se retrouve sous pression en Bourse avec la montée des doutes d'analystes
- Schneider Electric, Saint-Gobain, L'Oréal : trois modèles d'ambitions du CAC 40 en Inde
- La finance italienne pourrait perdre l'un de ses principaux investisseurs
- Les cinq motifs d’inquiétude sur la bulle IA
Contenu de nos partenaires
-
Partage« Un acte législatif grave » : le Sénat inquiète les élus locaux en changeant la gouvernance de l'eau
Le Sénat a rebattu les cartes du partage de l'eau en donnant davantage de poids au monde agricole et en facilitant les dérogations aux documents locaux de planification, au risque d'alimenter les tensions entre usagers -
Villégiature en France: dix nouveaux hôtels où dormir les pieds dans l’eau
A chaque été, son lot d’ouvertures. Cette saison ne faillit pas à la règle, et va même au delà. Du littoral atlantique aux rives de la Méditerranée, nous avons recensé pas moins d’une dizaine de nouvelles adresses situées à fleur d’eau ou, lorsqu’elles s’en éloignent un peu, disposent d’une vue imprenable sur la mer. Singulières, exclusives et pour la plupart ultra déco, toutes réinventent avec audace les codes balnéaires et jouent à 100% la carte de la convivialité. -
OrdonnanceSanté : l’Assurance maladie vise 4 milliards d’euros d’économies pour 2027
La Cnam préconise le même effort que l'an dernier. Mais le débat parlementaire avait annihilé ses ambitions