A l’heure d’une révision de SFDR, comment financer la transition sans rouvrir la voie au greenwashing ?

Garantir l’habitabilité des logements et plus largement des espaces de travail en cas de canicule est devenu, le temps d’un été, le grand défi des professionnels de l’immobilier. Si des mesures d’adaptation sont mises en place, les propriétaires ne peuvent pas agir seuls.

Le bras financier de l’Europe a dévoilé la deuxième phase de son plan d’adaptation au changement climatique, avec 30 milliards d’euros prévus sur cinq ans. Un montant à mettre en perspective avec le budget annuel de l’Union européenne, qui avoisine les 200 milliards d’euros.

Ce point d’étape dans l’agenda du président français a été l’occasion de réaffirmer les engagements des participants pour répondre aux défis structurels de l’économie mondiale.

La croissance des marchés privés ne signifie pas le retrait des banques, qui restent en France et en Europe des prêteurs importants pour les PME et les entreprises de taille intermédiaire. Le changement concerne surtout les financements longs, complexes, intensifs en capital ou adossés à des actifs, où assureurs, fonds de pension et gestionnaires d’actifs jouent un rôle croissant.

Alors que les événements extrêmes se multiplient et que les jeunes se montrent plus sensibles aux enjeux environnementaux, le rendement reste le juge de paix. La transmission du patrimoine pourrait donner un nouvel élan à l’investissement climatique.

La Banque des Territoires, Société Générale Assurances, Crédit Agricole Assurances, Generali et le groupe Matmut abondent un fonds additionnel qui complète un fonds de private equity à impact dédié à la CCR.