Une proposition de solution rendue par la médiateur de l’Autorité des marchés financiers ouvre la voie à un «nouveau» critère de déblocage anticipé des PerCol.
En première ligne face au vieillissement de la population, les compagnies d’assurance devront revoir leurs modèles actuariels pour tenir compte de ces évolutions démographiques. Les porteurs de risques sont attendus au tournant au niveau de la couverture de la perte d'autonomie et de la dépendance.
L’allongement de l’espérance de vie ainsi que les besoins de financement des travaux d’aménagement des domiciles, poussent les banques à revoir leur stratégie, traditionnellement prudente, sur les seniors.
A l'aube d'un grand transfert de richesse, le changement démographique et l'évolution des mœurs rebattent les cartes de la transmission de patrimoine des grandes familles françaises.
L’horizon s’éclaircit pour Emeis (ex-Orpea) et Clariane (ex-Korian) à l’aune de leurs programmes de cessions d’actifs, favorisant leur désendettement, et du renforcement du taux d’occupation de leurs maisons de retraite.
Les ventes en prévoyance individuelle représentent désormais 50% de la nouvelle production de la branche courtage de l’assureur, spécialisé historiquement sur l’assurance emprunteur.
Bercy comptabilise plus de 11 millions de titulaires et près de 119 milliards d’encours au troisième trimestre 2024. Les transferts de produits d’épargne retraite antérieurs à la loi Pacte vers un nouveau contrat représentent encore un peu plus de la moitié des souscriptions.
Répartition et capitalisation ont chacun leurs mérites et leurs risques. Mais si bâtir un programme de capitalisation à l’échelle nationale prendrait du temps, le pays a-t-il réellement les moyens de continuer à s’en passer compte tenu de sa réalité démographique, s’interroge Vivien Levy-Garboua.
Lancée en 2023, la jeune fintech propose d’entièrement automatiser le processus de transfert des contrats entre assureurs et réduit les interventions nécessaires pour chaque demande.
En pleine phase de consolidation, le groupe de protection sociale planche sur une croissance annuelle de 10% sur les quatre prochaines années, avec l’activité épargne en fer de lance.
L'environnement négatif et volatil conduit les épargnants français à accroitre leur épargne de précaution. Les incertitudes autour du PLF et le PLFSS participent grandement à ce phénomène.
La vague de dérégulation attendue du prochain président américain alimente les espoirs des gérants de non-coté pour entrer sur ce marché de 13.000 milliards de dollars.
La fintech lyonnaise mise sur une offre individuelle entièrement digitalisée avec 0,75% de frais sur les encours annuels mais aucun sur les versements.
La filiale de gestion collective du groupe La Financière d’Uzès met en place une nouvelle offre dédiée à la gestion des fonds d’épargne salariale des entreprises de taille moyenne et intermédiaire non cotées.
Un arrêté promulgué au Journal officiel du 22 novembre 2024 acte l’entrée en vigueur d’une table unique de mortalité en retraite collective mettant un terme aux tables sexuées appliquées jusqu’ici.