Une transmission d’entreprise réussie passe par le lâcher-prise du dirigeant sortant

Quand la succession familiale est bien anticipée, elle est gage d’un nouveau départ pour l’entreprise, avec le plus souvent une nouvelle stratégie, se traduisant par une hausse du chiffre d’affaires et des emplois.
illustration homme âgé couronnant un jeune homme
 -  AdobeStock
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  • Pour réussir la transmission d’une entreprise familiale, le dirigeant sortant doit accepter de déléguer pleinement son pouvoir.
  • Selon un baromètre de EY, seuls 6 % des chefs d’entreprise ont totalement passé le relais en matière de capital et de pouvoir.
  • La nouvelle génération de repreneurs, âgée en moyenne de 37 ans, porte un projet stratégique différent pour 67 % d’entre eux.
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