Le nombre et le coût des faillites en France baissent nettement en novembre
Le retour à des niveaux d’avant-crise ne se fera qu’en 2010, prévient Coface. Les défaillances du mois représentent 20.000 emplois menacés
Bruno de Roulhac
En novembre, le nombre et le coût des défaillances d’entreprises a nettement diminué en France, constate l’observatoire des défaillances de Coface. «Nous ne parlons plus de stabilisation, mais de reflux, se félicite Jérôme Cazes, directeur général de Coface. Mais il est trop tôt pour parler de fin de crise de crédit : le retour à des niveaux d’avant-crise ne se fera qu’en 2010.»
Le nombre de faillites a reculé de 8% en séquentiel à 5.386 en novembre, soit une baisse de 1% sur un an et un retour sur les niveaux du quatrième trimestre 2008. Sur un an glissant, la hausse ralentit mais atteint encore près de 21%. Parallèlement, l’encours fournisseurs des entreprises en faillites décroît de 25% en séquentiel à 421 millions d’euros et de 30% en un an. Sur douze mois glissants, le coût cumulé de ces encours atteint 5,2 milliards, un niveau supérieur de 28% à celui de novembre 2008, et de 60% à celui d’avant la crise.
Plus que jamais, les faillites pèsent principalement sur les fournisseurs. Le crédit interentreprises représente le tiers du passif des entreprises défaillantes, soit quatre fois plus que son poids dans une société saine (voir graphe). Sur les six derniers mois, le crédit fournisseur représente les deux tiers du crédit des entreprises défaillantes, le tiers restant à la charge des banques. «Il n’est pas normal qu’autant d’entreprises se retrouvent «banquiers de la dernière heure» des entreprises défaillantes», ajoute Jérôme Cazes.
Pour la première fois l’assureur-crédit a mesuré l’impact des défaillances sur l’emploi. Les entreprises en défaut en novembre employaient 20.000 personnes, un impact lourd, même si ce montant mensuel est le plus bas depuis six mois.
Un évènement L’AGEFI
FINANCE & RISK
Plus d'articles du même thème
-
Novobanco galvanise les ambitions de BPCE
Avec un deuxième marché domestique, la banque française répond au manque de diversification qui lui a parfois été reproché. Elle ne cache pas sa volonté de développer rapidement la banque portugaise qui fait maintenant partie du groupe. -
Les gérants estiment que seuls les marchés européens conservent un potentiel d’appréciation
Le Panel Actions peine à suivre la nouvelle progression des Bourses américaine et japonaise en mai. Le CAC 40 et l’Euro Stoxx 50 pourraient gagner 2,6% à six mois et au moins 5% en un an. Wall Street ne gagnerait que 3% en un an. -
TotalEnergies pourrait doublement profiter de la guerre au Moyen-Orient
Le PDG du pétrolier, Patrick Pouyanné, s’attend à ce que le prix du baril demeure durablement élevé en raison de cette crise qui devrait en outre inciter les Etats à renforcer leurs capacités en matière d'énergies renouvelables. Un domaine où le groupe français est également actif, contrairement à la plupart de ses pairs.
ETF à la Une
La Bourse de Corée lance des ETF à levier sur Samsung et SK Hynix
Mirae Asset a levé 329 milliards de wons lors des souscriptions étrangères préliminaires, un record pour un ETF coté en Corée.
Les plus lus
- LCL détaille les promesses de son plan stratégique sans parvenir à emballer
- BP renvoie son président pour des «manquements inacceptables»
- Avec Redion, Generali crée un géant de l’assistance et des avantages aux salariés
- BNP Paribas et Mistral repartent pour un tour et vantent leur proximité
- Le corpus réglementaire de lutte contre le blanchiment change le paradigme des institutions financières
Contenu de nos partenaires
A lire sur ...
-
Incassable ?
Duralex, les leçons d'un échec économique et politique
Le fabricant de verres, repris par ses salariés, était devenu, pour la gauche, le symbole triomphant d'une autre vision de l'entreprise -
Stress test
« Poutine joue la surenchère » : la Russie maintient sa stratégie de la tension aux frontières de l’Europe
En Roumanie, dans les pays baltes ou en Finlande, des incidents impliquant des drones se sont poursuivis ces dernières semaines -
Choix publics
Permanence, rémanence, émergence : la grille oubliée de l’action publique – et ses illusions
La puissance publique a échoué, non parce que le monde actuel serait ingouvernable, mais parce qu'elle continue à vouloir administrer plutôt qu'accompagner et s’obstine à croire qu'une société complexe peut être dirigée comme une organisation hiérarchique
