La boutique d’avocats BDGS veut formaliser des partenariats à l’international
Centré sur le marché domestique, le cabinet fondé il y a dix-huit mois entend développer un réseau de «best friends»
Antoine Duroyon
En dix-huit mois d’existence, la boutique BDGS Associés s’est fait un nom. Fondé par des anciens de Gide Loyrette Nouel - Antoine Bonnasse, Youssef Djehane, Antoine Gosset-Grainville et Jean-Emmanuel Skovron, le cabinet est déjà intervenu sur les principaux dossiers de la place parisienne : création de Bpifrance, cession d’un bloc d’ADP, réorganisation du capital de PSA Peugeot-Citroën, offre publique sur le Club Med...
Sur le premier semestre 2014, BDGS pointe à la vingt-deuxième place du classement Thomson Reuters des avocats d’affaires pour les opérations annoncées impliquant au moins une partie française (6 opérations pour une valeur de 8,19 milliards d’euros). Le curriculum vitae de certains associés - Antoine Gosset-Grainville a été directeur général adjoint de la CDC et Mathilde Damon a dirigé le pôle juridique de l’APE - permet à BDGS d’accéder aux grands dossiers concernant l’Etat et les entreprises publiques.
Face à des mastodontes internationaux et pluridisciplinaires, tels que Dentons (issu du rapprochement de SNR Denton, Salans et FMC) qui fêtait hier soir ses 18 mois d’existence lui aussi, BDGS a profité d'«une fenêtre permettant l'émergence d’un nouvel acteur français offrant des prestations de haut niveau en droit des affaires», explique Youssef Djehane. Le cabinet, qui compte 25 avocats (dont 9 associés), exerce en fusions-acquisitions (avec l’arrivée récente de Marc Loy, auparavant chez Linklaters), concurrence, restructuration et contentieux. L'équipe songe à un développement dans la médiation, une activité à forte marge. D’ici trois ans, BDGS s’attend à rassembler 40 à 50 avocats mais ne compte pas aller beaucoup plus loin, compte tenu de son positionnement particulier.
Le cabinet entend mener son développement selon deux axes. D’abord, poursuivre au-delà de son bureau de Bruxelles et de contacts personnels noués avec des confrères à l'étranger un effort d’internationalisation. Non pas via la création de nouveaux bureaux mais au travers de partenariats plus formalisés avec un réseau de «best friends» aux Etats-Unis, au Royaume-Uni et en Europe continentale. Ensuite, «nous voulons fidéliser un portefeuille de clientèle pour laquelle nous serons le conseil de référence», indique Antoine Gosset-Grainville. En revanche, l’intégration d’un cabinet n’est pas une option à l'étude.
Un évènement L’AGEFI
TECH ET DIRECTIONS FINANCIERES
Plus d'articles du même thème
-
PARTENARIATSanté mentale : comment les entreprises peuvent mieux prévenir les risques
Comment les entreprises peuvent-elles mieux prévenir les risques liés à la santé mentale ? Clarisse Pamies, Global Head of Health Prevention chez AXA, échange avec Claire Mouchotte et Anaïs Cassagne, analystes durabilité chez Sycomore Asset Management, dans ce nouvel épisode du « Podcast 2030 – Investir Demain ». -
Les fonds actions zone euro à la loupe #181
Ces fonds voient leur performance moyenne sur douze mois reculer à +14,79% sous l'effet des turbulences estivales. Les nombreuses incertitudes géopolitiques devraient continuer à peser sur leurs performances. -
TP confirme Benoît Gabelle en tant que directeur financier
Il occupait ce poste par intérim depuis mars dernier et la nomination de Jorge Amar au poste de directeur général de l’ex-Teleperformance.
ETF à la Une
Le marché européen des ETF a d’ores et déjà collecté plus qu’en 2025
Avec des flux inférieurs à 26 milliards d’euros, les trois premières semaines de septembre sont cependant en retrait par rapport à un mois d’août très dynamique.
Les plus lus
- Le plan stratégique de la Société Générale fait la part belle à la réduction des coûts et à la croissance
- Le patron de BoursoBank prend du galon chez la Société Générale
- La Société Générale fait de BoursoBank sa figure de proue
- Emporté par le digital, Wakam fait une sortie de route
- Le scénario de vente de Cetelem en Espagne se précise
Contenu de nos partenaires
A lire sur ...
-
Tribune libreOxfam contre le pacte Dutreil, un maximum de contresens
Si l’on se compare aux Pays-Bas, il nous manque 160 milliards d’euros par an à cause du sous-développement de la capitalisation retraite. C’est 8 fois plus que les droits de succession et 40 fois plus que le manque-à-gagner que représenterait le Pacte Dutreil, si tant est que le chiffrage d’Oxfam ait un sens économique -
Le groupe familial Arnault veut simplifier son contrôle sur LVMH
Plusieurs opérations de fusion-absorption des structures capitalistiques en amont du groupe de luxe vont être mises en œuvre d'ici à début 2027. -
Seine colèreQuand Macron se brouille avec les papes François et Léon XIV à cause de Notre-Dame
Le Président a voulu pousser trop loin son avantage avec la cathédrale parisienne en traitant les successeurs de saint Pierre comme ses obligés
