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Les sociétés de gestion s'organisent pour préserver leur marge et poursuivre leur croissance dans un environment moins porteur
Les sociétés de gestion s’organisent pour préserver leur marge et poursuivre leur croissance dans un environment moins porteur
L’année 2016 a été marquée par une bonne dynamique de collecte pour l’industrie de la gestion d’actifs en France. Mais celle-ci ayant été tirée par le monétaire, toutes les sociétés de gestion n’en donc pas profité. Elles continuent donc d’adapter leur organisation à un environnement moins rémunérateur.
La banque privée a enregistré 3 milliards de francs suisses d'afflux nets de nouveaux capitaux sur les quatre premiers mois de l'année, bien en deçà des attentes, et prévient que le niveau d'activité exceptionnel du premier trimestre ne devrait pas se reproduire dans les prochains mois.
Fannie Wurtz prend la direction du pôle clients du gestionnaire d'actifs du Crédit Agricole tandis que Vincent Mortier supervisera le pôle investissements.
Peu visibles du grand public, ces géants discrets jouent un rôle central dans le fonctionnement de l’économie européenne. Bruxelles propose quelques nouvelles orientations pour assurer la liquidité des fonds monétaires.
Cette politique a largement échoué. Et pour cause : elle gère les symptômes sans s’attaquer à la cause principale de la tension sur les loyers, à savoir l’insuffisance de l’offre de logements dans les zones tendues
Dans une lettre ouverte, le député de Nouvelle-Calédonie et fondateur du parti Générations NC, figure du camp loyaliste, demande aux candidats à l'élection présidentielle de prendre position sur l'avenir de la Nouvelle-Calédonie