Schneider Electric, Saint-Gobain, L’Oréal : trois modèles d’ambitions du CAC 40 en Inde
Pour les grandes entreprises françaises, les promesses du marché indien n’ont plus rien de théorique. Mais l’hypercroissance impose de relever nombre de défis.
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- Les promesses du marché en hypercroissance de l’Inde poussent les grands groupes français à y déployer de nouvelles stratégies.
- Schneider Electric a racheté 35 % de sa filiale indienne pour 5,5 milliards d’euros en 2025 afin d’y tripler ses capacités.
- Saint-Gobain prévoit d’investir un milliard d’euros d’ici cinq ans pour atteindre 100 sites industriels en Inde en 2030.
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