Le M&A change de stratégie

Florent Le Quintrec

OFFENSIVES A l’heure où les business models de nombreuses entreprises sont mis à mal par les technologies disruptives, les grandes opérations de M&A évoluent en conséquence. Dans un rapport, Bain & Company relève que les fusions-acquisitions de plus d’un milliard de dollars ont désormais majoritairement pour objectif d’acquérir de nouvelles compétences (scope deals, 58 %), la course à la taille destinée à acquérir des parts de marché et réduire les coûts (scale deals, 42 %) se marginalisant. Les entreprises sont désormais davantage en quête de relais de croissance de demain que de consolidation de leur position.

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