Les mutuelles interprofessionnelles de santé poursuivent leurs rapprochements

Les grandes manœuvres se poursuivent parmi les mutuelles santé interprofessionnelles. Ociane et Matmut Mutualité ont ainsi annoncé mardi leur intention de créer une union de groupe mutualiste (UGM) au premier semestre 2014. Cette UGM –l’un des multiples formats juridiques permettant aux mutualistes de nouer des partenariats– devra «faciliter la mise en commun des moyens nécessaires au développement de leurs portefeuilles et de la multidétention» en matière de frais de santé et de prévoyance, indiquent les deux groupes.

Présidée par Daniel Havis, PDG du groupe Matmut, l’UGM sera chargée d’organiser la convergence des gammes de complémentaire santé, notamment en direction des TPE. Elle centralisera également l’animation des réseaux, le marketing et la communication.

Pourquoi avoir choisi Ociane, acteur de taille moyenne –410.000 adhérents pour 204 millions de chiffre d’affaires en 2012– concentré dans le grand Sud-Ouest? «Ociane possède une expertise reconnue en frais de santé, son cœur d’activité. C’est aussi une entreprise dotée d’outils performants. La Matmut s’est lancée dans la santé il y a trois ans et nous avons 120.000 adhérents aujourd’hui. Mais un partenariat avec un spécialiste jouera un rôle d’accélérateur, notamment dans les TPE», indique Thierry Masson, DG délégué du groupe Matmut.

De son côté, Ociane entend tirer avantage de la puissance de feu de son partenaire, riche de 3 millions de sociétaires et de 600 agences. Sans exclure des considérations stratégiques.

Face à Solvabilité 2 et à la fragilisation de l’assurance santé individuelle, les mutuelles interprofessionnelles, regroupées au sein de la Fédération nationale de la mutualité interprofessionnelle (FNMI) sont en train de se rapprocher. Derrière le mastodonte Harmonie Mutuelle, créée en 2004 par Prévadiès et Harmonie Mutualité, rejoints depuis par d’autres, on trouve des regroupements de taille moyenne (Adrea, Apréva, Eovi-MCD) et encore une myriade d’indépendants.

«Acteur de taille moyenne, Ociane avait trois solutions: rejoindre l’un des groupes de mutuelles interprofessionnelles en cours de constitution; rejoindre un groupe de protection sociale comme AG2R, Apicil, Pro-BTP, Klesia ou Malakoff Médéric; ou se rapprocher d’une mutuelle d’assurance. En l’occurrence, le choix de la Matmut n’est pas étonnant: celle-ci est très liée à la Fédération nationale de la mutualité française, où loge la FNMI», indique un spécialiste du secteur.