La Banque Postale veut sceller son accord avec CNP avant l’été

Nous avons significativement renforcé notre structure de fonds propres», a indiqué Marc Batave, secrétaire général de La Banque Postale, lors de la présentation de ses résultats mardi. Le ratio common equity tier one (CET1) de la filiale bancaire de La Poste atteint 12,7% fin 2014, en hausse de 2,6 points sur un an, alors que la banque a procédé à une augmentation de capital de 633 milliards d’euros en novembre. Ce ratio est de 14% en fully loaded.

Le résultat avant impôt de La Banque Postale dépasse pour la première fois le milliard d’euros, et son résultat net part du groupe progresse de 17%, à 677 millions d’euros. La Banque Postale a publié un produit net bancaire en hausse de 1,6% sur un an en 2014, à 5,67 milliards d’euros, tandis que les frais baissaient de 0,6% à 4,67 milliards. Cet effet de ciseau positif permet de faire reculer le coefficient d’exploitation du groupe de 2 points, à 82,7%. «Il reste important car nous participons à la transformation du groupe La Poste», rappelle Remy Weber, président du directoire de la banque. Un milliard d’euros seront investis d’ici à 2020 dans la «transformation sociale» qui vise à installer 1.000 conseillers spécialisés dans les bureaux de poste à cette date.

Rémy Weber a précisé plusieurs points de calendrier. Alors que La Banque Postale est en discussions avec CNP Assurances pour renégocier leur partenariat avant la fin de l’année, «il est évident qu’il y aura un accord et que cet accord sera bouclé avant l’été, j’en suis absolument convaincu», annonce-t-il.

En assurance santé collective, les partenariats signés avec Malakoff Médéric et La Mutuelle Générale début février vont donner naissance à une «offre très simple» distribuée à compter du 2 avril via 80 conseillers dédiés.

En gestion d’actifs, la banque est en négociation exclusive avec Fédéris (26 milliards d’euros sous gestion), filiale de Malakoff Médéric, qui va prendre 5% de participation dans LBP AM. Les accords définitifs devraient être conclus fin mars pour une mise en œuvre avant fin 2015 du rapprochement des deux filiales, qui cumuleront près de 175 milliards d’euros d’actifs sous gestion. Enfin, après la signature de l’accord entre LBP AM et Aegon AM le 18 février, la réalisation de l’opération devrait intervenir avant fin juin et permettre aux deux acteurs de gérer plus de 500 milliards d’euros d’actifs cumulés, se félicite Rémy Weber.