HSBC ne renonce pas aux bénéfices de son réseau international mais réduit les coûts liés à la gestion d’une banque mondiale.
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HSBC a dévoilé lundi en interne une nouvelle organisation pour sa division banque d’investissement (global banking). Celle-ci est codirigée par Matthew Westerman, arrivé le mois dernier en provenance de Goldman Sachs, et Robin Philips. Pour maintenir voire accroître ses parts de marché (en primaire actions), la banque compte faire travailler de manière plus étroite les équipes spécialisées par pays, clients et produits.
L’une des grandes nouveautés tient dans la création d’un pôle de couvrant les entreprises, sociétés financières et multinationales (corporate, financials and multinational banking group, CFMB). Philippe Henry, qui dirigeait depuis trois ans les équipes de coverage du global banking d’HSBC pour l’Europe continentale et l’Afrique, en prendra la charge. Ce pôle rassemblera dans un point d’entrée unique pour les grands clients les activités de prêt et de banque transactionnelle. La banque britannique a aussi mis sur pied, suivant la même logique, un groupe infrastructures et immobiliers qui rassemblera spécialistes secteurs et produits.
Dans le cadre de cette réorganisation, HSBC a annoncé une salve de nominations, notamment de responsables géographiques du global banking. Des départs sont aussi à prévoir. Florian Fautz, responsable mondial du M&A, et John Crompton, celui du corporate finance, auraient quitté le groupe la semaine dernière.
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