Tesco s’apprête à devenir le deuxième acteur mondial à la place de Carrefour
Fort d’une croissance 2006 de 11,5 % le groupe britannique prendrait la place du distributeur français dans deux ou trois ans, anticipe Deloitte
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Bruno de Roulhac
Si les groupes américains continuent à dominer la distribution mondiale, l’entrée d’acteurs chinois et russes dans le classement des 250 champions « préfigure de profonds changements pour le secteur », constate le cabinet Deloitte dans sa 11e édition du palmarès des champions de la distribution. Les ventes des distributeurs des marchés émergents ont progressé en 2006 plus rapidement que la moyenne de 8,8 % des 250 champions. Une hausse de 15,2 % pour les acteurs de la zone Asie-Pacifique hors Japon, et de 12,9 % pour les distributeurs latino-américains.
En 2006, le total des ventes de détail des 250 premiers distributeurs a crû de 8 % à 3.250 milliards de dollars. Le poids des dix premiers acteurs se renforce, représentant 30,1 % des ventes totales, contre 29,4 % en 2005. En particulier, Wal-Mart creuse son écart avec Carrefour qui demeure néanmoins en deuxième position. Mais pour combien de temps ? Tesco, qui vient de dépasser Metro, devrait doubler Carrefour dans deux ou trois ans s’il maintient son rythme de croissance (11,5 % en 2006, contre 6,6 % pour Carrefour). De même Lidl a gagné 23 places en cinq ans.
« A un moment où le scénario d’un ralentissement de la consommation en 2008 se fait jour aux Etats-Unis et en Europe, la maturité des distributeurs des pays émergents met la barre plus haut pour les distributeurs internationaux qui souhaitent trouver dans ces pays des relais de croissance », souligne Gilles Goldenberg, responsable du secteur distribution chez Deloitte.
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