La succursale belge est rattachée à Natixis Luxembourg tandis que, côté français, la Banque Privée 1818 poursuit son redressement
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Amélie Laurin
La Belgique attire les riches Français, mais aussi leurs banquiers, à l’instar de Natixis. «Nous sommes sur le point d’ouvrir à Bruxelles une succursale de Natixis Private Banking Luxembourg», annonce à L’Agefi Eric Franc, directeur général de la Banque Privée 1818, la branche française de Natixis Private Banking qui gère actuellement 23,7 milliards d’euros (3,5 milliards au Grand-Duché, le reste en France).
Les quatre personnes recrutées à Bruxelles sont dirigées par Laurence May, ancien directeur de la conformité et de la sécurité de BPCE, la maison-mère de Natixis.
Les comptes belges seront conservés sur place et la succursale aura la même informatique que le Luxembourg, où un nouveau système de tenue de comptes sera opérationnel en mars 2015. «Ce chantier de 8 millions d’euros s’ajoute aux 12 millions dépensés pour un nouvel outil web en France», indique Eric Franc. La partie du site destinée aux clients directs de la Banque Privée 1818, et à ceux qu’elle sert pour les Banques Populaires et Caisses d’Epargne, sera mise en service début 2015; celle réservée aux conseillers en gestion de patrimoine indépendants (CGPI) et à leurs clients en septembre 2014. «Cela doit nous permettre d’offrir une meilleure qualité de service aux CGPI, auprès desquels nous sommes en collecte positive ce semestre», explique le dirigeant. Cette clientèle affichait des flux négatifs après la fusion, en 2010, de 1818 Partenaires avec Sélection R, la plate-forme de Rothschild.
Au total, «la ligne métier banque privée a enregistré près d’1 milliard d’euros de collecte nette sur les cinq premiers mois de l’année, contre 500 millions pour tout 2013, assure Eric Franc. 367 millions proviennent du Luxembourg; 310 millions des clients directs français (un segment en décollecte l’an dernier) et de la gestion de fortune opérée pour les Caisses d’Epargne et les Banques Populaires; et 310 millions du BtoB (prestations de services de gestion privée, ndlr) pour les réseaux de BPCE». Pour renforcer les liens avec ces enseignes, à la fois clientes et concurrentes, la Banque Privée 1818 a signé avec trois, et bientôt cinq des 36 caisses et banques régionales, un contrat d’objectifs annuels de collecte B to B et de rendez-vous clients en gestion de fortune.
Si le Luxembourg est bénéficiaire, la Banque Privée 1818 restait en perte en 2013, avec un résultat net consolidé de -439.000 euros selon le Balo, mais son résultat d’exploitation est redevenu positif, à 4,59 millions d’euros.
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