HomairVacances poursuit sa politique d’acquisition du foncier

Homair Vacances continue de participer activement à la consolidation d’un secteur encore très atomisé. Après les acquisitions d’un camping à Torreilles en janvier 2007 puis d’un autre à Régusse en juin, le spécialiste des vacances en mobil-home annonce avoir mis la main sur quatre nouveaux campings, y compris le foncier, entre novembre et octobre dernier, soit après la clôture de son exercice 2006-2007. Si la direction se refuse à communiquer sur le prix de chacune de ces opérations, elle laisse entendre que son endettement net est passé de 14,5 millions d’euros au 30 septembre dernier à environ 21 millions d’euros aujourd’hui.

Après ces rachats qui portent à 12 le nombre de sites détenus en propre, Homair Vacances se rapproche donc à grand pas des objectifs énoncés lors de son admission sur Alternext en juin dernier qui était d’être à la tête de 20 campings exploités en propre à l’horizon 2011. « Nous allons rester opportunistes tout en respectant notre objectif de maintenir notre ratio dette nette/Ebitda entre 2 et 3 », précise le président Daniel Guez.

Le groupe a tout intérêt à poursuivre cette politique de maîtrise du foncier qui lui permet de réduire la part des redevances versées aux partenaires et augmenter ainsi la marge d’Ebitda. L’objectif reste aussi d’atteindre les 120 sites partenaires d’ici trois ans. Grâce à l’accroissement de la notoriété du groupe, la cadence s’accélère aussi de ce côté-là puisque la société a déjà conclu dix nouveaux accords depuis octobre dernier alors qu’elle en avait signé huit sur l’ensemble de l’exercice passé. Homair est ainsi à la tête d’un réseau de 85 partenaires à la date d’aujourd’hui. Après avoir réalisé l’an passé un chiffre d’affaires en croissance de 24 % à 25,9 millions d’euros (+17 % hors croissance externe), la direction table pour l’exercice en cours sur une progression de plus de 20 % de ses ventes.

Au terme du premier trimestre de l’exercice en cours, le management assure enregistrer une augmentation à deux chiffres, supérieure à 20 %, de ses réservations par rapport à la même période de l’année dernière. L’Ebitda et le résultat courant devrait aussi s’apprécier. L’an passé, l’Ebitda a gagné 16 % à 9 millions d’euros tandis que le résultat opérationnel s’est amélioré de 18 % à 4,4 millions d’euros, soit un tassement de la marge opérationnelle à 17 % contre 17,8 % un an plus tôt.