Prudential reste résolument tourné vers l’Asie pour assurer son développement

Quasiment arrivé au terme de son plan stratégique 2010-2013, Prudential actualise sa feuille de route pour les années à venir. A l’occasion d’une journée investisseurs mardi à Londres, le directeur général de l’assureur britannique a confirmé la position centrale du continent asiatique dans la stratégie du groupe. Sur les neuf premiers mois de l’année, Prudential a réalisé sur ces terres de conquête la moitié de ses affaires nouvelles (990 millions de livres pour un objectif annuel de 1,42 milliard).

«Les leviers fondamentaux de notre succès à long terme en Asie restent intacts», a expliqué Tidjane Thiam. «Notre exposition à des marchés «idéaux» en raison de leur forte croissance [Indonésie, Malaisie, Singapour, Hong Kong, Philippines, Thaïlande, Vietnam, ndlr], une demande accrue pour des produits d’épargne et de prévoyance venant d’une classe moyenne en rapide expansion et plus aisée, ainsi que les résultats obtenus soutiennent nos deux nouveaux objectifs 2017 en Asie», a-t-il poursuivi.

«Pru» compte notamment dégager un excédent libre sous-jacent compris entre 900 millions et 1,1 milliard de livres en 2017, soit environ deux fois le montant de 2012. Le groupe vise par ailleurs un bénéfice opérationnel de l’assurance vie et de la gestion d’actifs affichant un taux de croissance annuel composé d’au moins 15% sur la période 2012-2017.

Sur des marchés plus matures, l’assureur se concentre sur les besoins des «baby-boomers» aux Etats-Unis et sur ceux d’une population vieillissante au Royaume-Uni. «La cohérence de notre stratégie et la qualité de notre travail doivent permettre d’atteindre l’objectif de générer au moins 10 milliards de livres de cash à l’échelle du groupe, soit l’équivalent d’un tiers de notre capitalisation boursière actuelle, sur les quatre prochaines années», estime Tidjane Thiam.

Dans une perspective à plus long terme, Prudential teste de nouveaux marchés possédant les caractériques de ses marchés asiatiques : forte croissance du PIB, population jeune et faible taux de pénétration de l’assurance. Au cours des deux dernières années, le groupe s’est lancé sur quatre nouveaux marchés : Cambodge, Pologne, Birmanie et plus récemment, Ghana. Il étudie en outre une arrivée possible en Arabie saoudite.