Les résultats trimestriels de la Société générale déçoivent
Elle a subi une contraction de son bénéfice net plus prononcée qu’anticipé au deuxième trimestre avec une chute de 42% à 433 millions d’euros, attribuée aux dépréciations sur ses activités notamment en Russie et la gestion d’actifs.
Laurent Chemineau
La Société générale a subi une contraction
de son bénéfice net plus prononcée qu’anticipé par le marché au deuxième
trimestre avec une chute de 42% à 433 millions d’euros. La banque, la première
française à publier ses résultats, attribue le fort recul de son bénéfice aux
dépréciations sur ses activités notamment en Russie et la gestion
d’actifs. Par ailleurs, la SocGen, qui a pris d’importantes mesures pour faire
face à la crise de la zone euro depuis déjà plusieurs mois, entend désormais
ralentir le rythme de la réduction de la taille de son bilan.
La banque, qui
avait dû abandonner il y a un an ses
objectifs financiers pour 2012 à cause de la crise de la zone euro, explique
dans un communiqué avoir passé des dépréciations de 200 millions d’euros sur sa
filiale américaine de gestion TCW et de 250 millions sur sa filiale russe
Rosbank. Sur la période, les revenus de la SocGen ont baissé de près de 4%
tandis que ses provisions pour risque de crédit ont reculé de plus de 30%.
«Nous en
sommes à près de 60% de notre programme de réduction de bilan dans la BFI
(banque de financement et d’investissement, NDLR), donc nous allons continuer à
réduire le bilan (mais) à un rythme moins soutenu», a déclaré Séverin
Cabannes, le directeur général délégué de la SocGen, lors d’une interview à
Reuters Insider. Au cours du deuxième trimestre, l'établissement bancaire a à
nouveau cédé pour 5 milliards d’euros d’actifs financiers, portant à plus de 21
milliards d’euros le montant des cessions réalisées depuis le mois d’octobre. Alors
que des sources proches du dossier évoquent une possible cession de la filiale
américaine de gestion d’actifs, Séverin Cabannes s’est refusé à tout
commentaire sur le sujet.
«Nous ne faisons
jamais de commentaire sur les rumeurs ni sur nos éventuelles cessions
d’actifs», a-t-il dit.
Pour les analystes, «la
rentabilité paraît durablement amoindrie en raison d’une persistance des
difficultés à l’international et des effets de la transformation de la
banque», relève Pierre Chedeville, analyste chez CM-CIC Securities. Emportée
l’an dernier dans une tornade boursière qui a provoqué un effondrement de sa capitalisation,
la Société générale a lancé, comme les banques européennes, une vaste
restructuration de sa BFI, entraînant près de 1.600 suppressions de postes. Interrogé
sur de nouvelles mesures de réduction des effectifs, Séverin Cabannes a estimé
qu’il était encore «trop tôt pour en parler». Il a également souligné
qu’il était difficile à ce stade de faire des prévisions de résultats pour le
reste de l’année.
La Société générale, dans son
communiqué, indique être confiante dans sa capacité à atteindre un ratio de
fonds propres «core tier one» compris entre 9% et 9,5% à l’horizon de
fin 2013 selon les nouvelles normes prudentielles de Bâle III, et ce sans appel
au marché.
A propos du
scandale des manipulations du Libor dans lequel la presse a cité le nom de la banque,
celle-ci a indiqué qu’elle coopère avec les autorités de régulation au sujet
des enquêtes menées non seulement sur le Libor mais aussi son équivalent de la zone euro,
l’Euribor.
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