Covéa rassemble ses troupes pour gagner en efficacité

Covéa n’en finit pas de se transformer. Fin 2012, l’assureur a constitué une holding, Covéa Coopération, pour y concentrer sa force de frappe financière estimée à 15 milliards d’euros et pouvoir engager plus vite d’éventuelles acquisitions d’envergure. Thierry Derez, son PDG, a sorti en ce début d’année un autre projet de ses cartons, qu’il a proposé aux conseils d’administration de ses mutuelles MMA, Maaf et GMF: une refonte de l’organisation avec la création de nouvelles directions intégrées.

L’idée est avant tout de maîtriser les coûts, mais aussi de s’adapter aux mutations technologiques du secteur et à la concurrence toujours plus vive des bancassureurs. Covéa a déjà mis en place ces dernières années des synergies en matière de gestion des sinistres, d’achats, d’immobilier ou de réassurance. Le groupe veut trouver de nouveaux champs de mutualisation dans les 5 à 7 ans à venir entre ses trois enseignes, et réduire le coût des projets d’investissement, notamment sur l’informatique. Car MMA, Maaf et GMF utilisent encore des systèmes différents.

En pratique, le projet se traduira par la mise en place de nouvelles directions générales au niveau de Covéa, qui coifferont leurs équivalents dans chacune des enseignes. Une DG Assurances Covéa, chapeautée par Christian Baudon, le patron de MMA, se verra ainsi rattacher les directions générales assurances des trois mutuelles. Elle s’appuiera sur une direction de la transformation stratégique, où des directeurs de projet plancheront sur l’efficacité du groupe, et sur une direction des contrôles et du pilotage économique.

Une direction générale Technologie & systèmes informatiques, à laquelle sera rattaché le pôle achats, aura pour mission de dégager des synergies entre les différents systèmes du groupe. Elle sera confiée à Philippe Renault, en charge des ressources chez MMA. Les ressources humaines, le contrôle interne / solvabilité, les finances élargies à l’immobilier et la communication auront chacun leur direction générale. Patrice Forget (GMF), Maud Petit, Sophie Beuvaden et Françoise Ickowicz en auront la responsabilité respective. Michel Gougnard reste patron de la gestion des sinistres (AIS) à la tête d’une DG élargie. Enfin, une direction générale Partenariats institutionnels, confiée à Didier Bazzochi, patron de la santé et prévoyance chez Covéa, sera chargée de trouver de nouveaux relais de distribution.