Après un parcours sans faute et entièrement dévolu à la Macif, Adrien Couret accède à 35 ans à la direction générale du groupe. Il veut promouvoir « un modèle alternatif d'entreprise » et « une finance mutualiste ».
Allianz France va intégrer son objectif climat 2050 dans ses investissements dès cette année. 2020 sera également favorable à la dette privée et dette infrastructures.
En période de taux bas, la mutuelle reste très vigilante au couple rendement-risque de ses actifs de diversification. Elle fait confiance à l'équipe dédiée chez OFI AM et sélectionne quelques fonds externes.
Durant sa vingtaine, Lionel Comole a été diagnostiqué d'une spondylarthrite ankylosante. Depuis, ce grand sportif se bat aux côtés de la Fondation Arthritis, dont il est devenu directeur, pour aider à vaincre la maladie.
Bien connue pour ses engagements et ses valeurs sociales, la Maif a décidé d’en faire autant pour le climat. Elle finalise sa nouvelle politique d’investissement 100% ISR.
Depuis le 1er janvier, Etienne Bouas-Laurent a pris la direction financière du groupe Axa, numéro deux mondial de l'assurance. L’aboutissement d’une carrière réalisée aux quatre coins du globe.
Tombé tardivement dans la gestion financière, Olivier Neumann est aujourd'hui à la tête de la direction financière de la Fondation de France. Il s'efforce d'y mettre à profit ses connaissances pointues en matière de comptabilité et son intérêt personnel pour l'immobilier, mais aussi ses valeurs personnelles.
Principalement investie en contrat de capitalisation, la Fondation Arthritis étudie la possibilité d'investir dans des actifs plus risqués, notamment dans des fonds immobiliers.
Nommé au mois de mai à la tête de la direction des investissements de La Banque Postale Assurances, Olivier Gour peut compter sur sa vingtaine d'années d'expérience et son endurance pour faire face aux défis réglementaires et financiers actuels.
L'entité basée en Suisse de la fondation mondiale de défense de la nature a une approche sécuritaire dans la gestion de ses actifs. Mais elle prend plus de risques en misant sur des petites entreprises ayant un impact direct et positif sur l'environnement et la biodiversité.
Après quinze années passées à Paris pendant lesquelles Marc Laffaille s'est constitué de solides compétences dans le contrôle de gestion et des risques, il a pris la direction financière de la Mutuelle des Motards depuis un an à Pérols, près de Montpellier, profitant d'une cadre de vie très agréable.
Le fonds Proclero, créé à l’initiative de la Communauté religieuse Saint-Martin et géré par Meeschaert Asset Management, envisage l’investissement responsable selon des principes éthiques inspirés de la doctrine sociale de l’Eglise.
A la tête de services comptant une cinquantaine de personnes à l'AFM-Téléthon, Jérôme Richard a su trouver le juste équilibre entre un poste transverse et une forte symbolique professionnelle.
Syndicaliste et policier chevronné, Philippe Sebag est fortement impliqué dans le développement de l'investissement socialement responsable à l’Ircantec, l’Erafp et la Préfon.
Pour asseoir la solidité dont elle estime avoir fait preuve depuis sa naissance en 1854, la mutuelle Les Ménages Prévoyants est aujourd'hui à la recherche de nouveaux produits ISR dans lesquels investir et de mutuelles à absorber.
Depuis la création du fonds éthique Proclero, Pascal-André Dumont, prêtre de la communauté de Saint Martin, réfléchit à la finalité des investissements à la lumière des enseignements de l’Église. Président du comité de pilotage de Proclero, le prêtre est aussi associé aux travaux du Vatican sur la finance responsable.
Entité de Groupama dédiée aux investissements immobiliers directs du groupe, Groupama Immobilier poursuit sa stratégie de diversification géographique et de typologie d’actifs entamée en 2015.
Philippe Sebag, fonctionnaire de police, est aussi administrateur à la Préfon, l’Ircantec et l’Erafp en tant que représentant de la CFE-CGC. Avec les autres syndicats, il se félicite d'avoir été à l'origine de la mise en place de l'ISR dans la gestion financière de ces régimes. Il prendra la présidence de la Préfon en janvier prochain.
Le groupe familial, qui applique une gestion à long terme sur ses portefeuilles assurantiels, compte structurer son approche sur les actifs alternatifs et aller plus loin en matière d’investissement responsable.
L'association a délaissé ses fonds monétaires et obligataires en 2017 pour se tourner vers des produits à capital garanti. Dans ce cadre, elle actuellement en veille sur les produits structurés de taux.
L'association diocésaine de Paris va investir son surplus de liquidités dans des fonds non cotés afin de garantir une rémunération régulière à ses paroisses. Elle sera attentive aux aspects Environnementaux, Sociaux et de Gouvernance (ESG) des fonds sélectionnés.
L'Union Nationale des Mutualités Socialistes (177 millions d'euros d'encours) a récemment autorisé ses trois gestionnaires d'actifs à investir dans des fonds actions, pour un maximum de 7,5% de ses encours.
La fondation Velux, créée par l'inventeur de la fenêtre de toit, a été une des premières institutions suisses à se convertir à l'investissement responsable. Elle continue aujourd'hui de faire évoluer ses critères ESG, remettant parfois en cause ses partenaires de gestion.
Pour Bruno Cousin, l’entreprise est avant tout un terrain de jeu propice à la création et la modernisation. Le Diocèse de Paris, dont il est devenu directeur financier en septembre dernier, ne fait pas exception.
L'Agence spatiale européenne gère un fonds de pension de 700 millions d'euros. L'équipe financière, installée au siège de l'institution dans le septième arrondissement de Paris, travaille avec des conseillers externes pour sélectionner les gérants.
Harmonie Mutuelle, qui soutient déjà les start-up santé innovantes, veut accélérer et consacrer une part importante de ses actifs dans le financement de l'économie réelle.
La politique d’investissement adoptée en 2018 par La Mutuelle Générale permet d'aller chercher plus d'illiquidité. L’institution, qui travaille majoritairement en fonds dédiés et mandats depuis l'entrée en vigueur de Solvabilité 2, recommence dans ce cadre à investir dans des fonds ouverts, notamment sur l'immobilier et le private equity.