» Nous restons toujours attentifs aux opportunités de croissance externe «

Le groupe Magellim a fait plusieurs acquisitions ces dernières années, dont celles de A Plus Finance et Turgot Capital. Pouvez-vous faire un bilan de votre activité? Steven Perron: J’ai créé Foncière Magellan en 2010 dans le but d’en faire une société spécialisée dans l’immobilier. Aujourd’hui, elle compte 1,3 milliard d’euros d’actifs environ, essentiellement en bureaux et santé (via des fonds club deal, OPCI, FPCI, SCPI avec la Foncière des praticiens). En 2018, j’ai créé le groupe Magellim avec la volonté de diversifier l’activité via des sociétés de gestion qui travailleraient sur d’autres typologies d’actifs. La première acquisition que nous avons faite a été celle d’A plus Finance (1 milliard géré) qui est surtout investi en résidences senior pour la partie immobilière, mais qui a aussi une belle expertise en capital développement et private equity. Puis, nous avons souhaité nous diversifier vers l’immobilier résidentiel. L’opportunité a fait que Turgot était en vente et, après quelques semaines de discussions, nous avons signé en février 2022. Turgot gère environ 1,4 milliard d’euros et est très connu pour sa SCI ViaGénérations. Il a aussi une poche d’immobilier plus traditionnel que l’on va redévelopper. Vous avez aussi fait votre entrée au capital de Baltis, une société de crowdfunding. Quel lien avec le reste? Nous avons en effet fait l’année dernière l’acquisition de Baltis qui est spécialisée dans la dette privée immobilière. Par ailleurs, nous avons également fait l’acquisition très récemment d’une autre société de crowdfunding Proximea à une banque avec un fort ancrage territorial et qui sera rapprochée de Baltis. L’idée est de faire des co-financements de projets immobiliers. Le groupe Magellim, c’est aussi diverses participations directes dans des start-up et des sociétés technologiques comme des «prop tech» ou «agro tech». Au total, le groupe compte une centaine de salariés et 3,5 milliards d’euros d’actifs répartis sur les différentes entités. Pensez-vous conserver le nom de toutes ces différentes marques? C’est effectivement notre stratégie: conserver les marques et les savoir-faire de chaque entité. Depuis quelques mois, nous allons un cran plus loin en commençant à développer les synergies de savoir-faire et d’expertises entre ces entités. Cela s’est concrétisé par exemple par des créations de fonds de private equity dans le secteur de la santé, la robotique ou la prop tech et qui sont logés chez A Plus Finance. Ces fonds sont créés avec les compétences des équipes et logés et gérés par A Plus Finance. Chaque entité a aussi sa propre cible de clientèle: Foncière Magellan est très orienté vers les conseillers en gestion privée et les banques privées, Turgot AM vers l’assurance vie, et A Plus Finance vers les investisseurs institutionnels. Cela permet de mutualiser les canaux de distribution. Au-delà de cela, je crois que nous avons aussi réussi à fédérer, au sein du groupe, un club d’initiatives avec beaucoup de projets en cours et de belles synergies. Resterez-vous minoritaire au capital de A Plus Finance? Chez A Plus Finance, nous avons racheté les parts minoritaires d’un des associés fondateurs qui souhaitait partir. Nous avons convenu avec le fondateur un programme d’acquisition majoritaire à échéance 2024 mais nous souhaitons accélérer prochainement l’accord avec le fondateur. Quels sont désormais vos objectifs en termes de développement? Notre objectif reste la consolidation de nos activités, la performance de nos fonds et le développement de nos nouvelles offres pour nos différentes clientèles. Nous restons toujours attentifs aux opportunités de marché et de croissance externe.