Les clients de H2O AM s’apprêtent à faire leur choix
Le gestionnaire rouvre aujourd’hui la part liquide de ses fonds fermés depuis le 28 août 2020. La réaction des investisseurs demeure très attendue.
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Franck Joselin
La réouverture de sept fonds de H2O AM fermés depuis le 28 août est imminente.
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Crédit Thinkstock.
A 12h30 aujourd’hui, l’opération cantonnement des fonds de H2O AM sera terminée. Commence maintenant l’opération persuasion des clients. H2O AM a annoncé dès vendredi dernier que la réouverture de la partie liquide de 7 fonds fermés depuis le 28 août était imminente, après avoir été repoussée de 15 jours. Le 13 octobre, «les fonds-miroirs seront ouverts aux souscriptions et aux rachats quotidiens. Ces fonds seront totalement liquides et disposeront des mêmes codes Isin que précédemment», explique le gestionnaire sur son site.
Les produits de H2O qui ont été gelés ont été séparés en deux. Les détenteurs des fonds H2O concernés détiendront donc un fonds miroir, dans lequel la stratégie de gestion du gérant continue de s’appliquer et un fonds appelé «side pocket» (SP), dans lequel sont placés les instruments illiquides ou très peu liquides du groupe Tennor de Lars Windhorst jusqu’à leur vente. Toujours d’après le gestionnaire, celle-ci devrait intervenir avant juin 2021, selon le contrat «Evergreen» conclu entre H2O et Lars Windhorst. Au fur et à mesure des cessions, le gestionnaire remboursera en numéraire les souscripteurs du fonds.
Depuis un mois, H2O n’a cessé de clamer la fidélité de ses investisseurs, notamment les conseillers en gestion de patrimoine. Il est toutefois difficile de prévoir quelle sera leur réaction à la réouverture des souscriptions et des rachats des fonds H2O. Dans son communiqué, le gestionnaire précise que les fonds ont continué à être gérés et que la valeur liquidative des fonds miroirs et des fonds side pocket qui sera publiée à la réouverture, devrait être «supérieure à celle du fonds initial correspondant avant sa suspension temporaire». L’argument pourrait ne pas suffire.
Vendre la position ?
Pour les conseillers en investissement financiers, le problème n’est pas seulement lié à la valeur liquidative des produits, ou à la décision de certains assureurs de ne plus référencer les fonds de H2O. Il s’agit aussi d’un problème d’image et, maintenant, de calendrier. Le temps que les conseillers devront passer avec leurs clients pour gérer la liquidation des fonds non liquides jusqu’au printemps prochain n’en vaut pas toujours la peine. «Si les clients n’ont que quelques pourcents de fonds H2O dans leur portefeuille, mieux vaut liquider la position dès que possible et leur faire oublier cet épisode, plutôt que d’attendre», explique l’un d’eux. Et ce même si l’affilié de Natixis a pu prouver par le passé que ses fonds pouvaient rebondir.
Fondée par Laurent Dobler, Nicolas Kieffer et Victor Gutzwiller, la jeune boutique parisienne lance sa première Sicav luxembourgeoise et anticipe un retour des allocataires d’actifs vers la gestion de conviction.
La collecte a été portées par différents pays et différentes typologies de clientèle. R-co Valor et R-co Conviction Credit Euro attirent une bonne partie des flux. Cela permet à la société de gestion d'atteindre les 50 milliards d'euros d'encours.
Goldman Sachs renforce ses positions dans la gestion externalisée des retraites, un marché très disputé où s’affrontent notamment BlackRock, Mercer et Russell Investments.
Le plus important asset manager britannique indépendant cède Benchmark, son activité de conseil financier sur le segment mass affluent gérant 37,1 milliards de livres, à Söderberg & Partners, un groupe présent dans le conseil financier et le courtage d'assurance dans les pays nordiques et aux Pays-Bas.
Eurizon regarde de plus en plus au-delà des frontières italiennes, rapporte Bluerating, citant un article d’Expansión. La société de gestion du groupe Intesa Sanpaolo a en effet engagé une démarche de renforcement international. Aujourd’hui, 17 % des encours d’Eurizon proviennent d’une clientèle extérieure au groupe Intesa Sanpaolo, mais l’objectif est d’augmenter encore cette part.
Le directeur général de Baillie Gifford, Tim Campbell, a annoncé aux collaborateurs de la société qu’ils avaient la possibilité de quitter l’entreprise, alors que celle-ci cherche à recentrer son activité sur les segments du marché à plus forte croissance, révèle le Financial Times. Il a indiqué, lors d’une visio interne récente, que les salariés basés au Royaume-Uni pourraient partir dans le cadre d’un programme de départs volontaires, avant de tenir une réunion réunissant l’ensemble du personnel sur ce sujet. Baillie Gifford, fondée en 1908, gère environ 200 milliards de livres sterling d’actifs et emploie 1.600 personnes au Royaume-Uni. Le gestionnaire d’actifs cherche à développer son activité auprès des family offices, des clients intermédiaires aux États-Unis et en Asie 5conseillers financiers et gérants de fortune), ainsi qu’auprès des clients recherchant une exposition accrue aux actifs privés.
La filiale de gestion d’actifs du groupe BPCE veut combler son retard en lançant ses premiers ETF actifs sur le marché européen d’ici la fin de l’année tout en développant son offre sur le non-coté.
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