« La rentabilité d’Axa IM est bonne »
Valérie Riochet
Gérald Harlin, executive chairman d’Axa IM
Vous avez pris vos fonctions le 1er décembre. Quelle sera la feuille de route que vous présenterez courant 2020 aux collaborateurs d’Axa IM ?
La mutation stratégique opérée par Axa ces dernières années a consisté à rendre le groupe moins dépendant des marchés. En témoigne l’acquisition l’an passé du groupe XL ou encore la cession du solde de sa participation dans la filiale américaine d’assurance-vie, Axa Equitable Holdings, comprenant le groupe AB. Axa IM présente un atout indéniable : sa diversification. Sur les 710 milliards d’euros d’encours actuels (hors 92 milliards rassemblés par les JV en Asie), plus de 120 milliards proviennent de la gestion alternative : immobilier, dette immobilière, infrastructure, produits structurés, etc. Ma mission est de porter et faire grandir une activité capable de générer des expertises à forte valeur ajoutée et de renforcer la gestion pour compte de tiers.
Les rumeurs de rapprochement avec un autre acteur de la Place restent-elles infondées ?
Axa l’a dit à plusieurs reprises, Axa IM est un actif stratégique. Avec quelque 580 milliards d’euros d’encours en gestion dite traditionnelle (taux, actions), nous avons atteint une taille critique. La rentabilité d’Axa IM est bonne puisqu’en 2018, sur 1,2 milliard d’euros de revenus, pour des actifs sous gestion moyens sur l’année de 642 milliards d’euros, 270 millions ont été remontés pour contribution aux résultats du groupe. Soit un niveau qui se situe dans la moyenne de nos compétiteurs.
Le coefficient d’exploitation (cost income ratio) dépassait 72 % en 2018. La moyenne de l’industrie se situe entre 60 % et 65 %. Va-t-il enfin baisser cette année ?
C’est évidemment l’un des objectifs à moyen terme. En revanche, pour 2019, il devrait se maintenir à un même niveau, en raison de nombreux investissements réalisés, notamment sur nos métiers de gestion alternative. Environ 80 % des économies issues du plan de réduction des coûts ont été injectés pour le développement de nouveaux produits alternatifs. Il s’agit d’une part importante des flux de souscription de demain.
Quelle est la durée de votre mandat ?
Je resterai le temps nécessaire pour rencontrer toutes les équipes et ensuite lancer une nouvelle phase du développement d’Axa IM.
Un évènement L’AGEFI
TECH ET DIRECTIONS FINANCIERES
Plus d'articles du même thème
-
Les gestionnaires d’actifs en pleine adaptation face à la volatilité
Près de quatre sociétés de gestion mondiales sur cinq s’apprêtent à augmenter leurs stratégies de couverture dans les 24 prochains mois, d’après une étude de Clearwater Analytics. -
Les hedge funds réduisent leurs arbitrages sur les taux américains
Les fonds spéculatifs se retirent progressivement des stratégies avec effet de levier dites «cash basis trade» à mesure que les écarts de prix entre les futures et les obligations du Trésor diminuent. -
Meilleurtaux Placement met les ETF au centre de son offre pour le PEA
L’activité de Meilleurtaux dédiée à l’épargne digitale et aux placements s'allie à Sanso Longchamp AM pour un fonds investi à 100 % en ETF et à Elkano AM pour lancer une offre de gestion sous mandat principalement investie en ETF. -
Baillie Gifford supprime 160 postes avec un plan de départs volontaires
Baillie Gifford a bouclé son programme de départs volontaires, qui se traduit par la suppression d’environ 160 postes au sein de ses activités britanniques, rapporte Scottish Financial News. -
IVO Capital collecte plus de 1 milliard d'euros en 2026
La société de gestion a vu ses encours grimper à 3,4 milliards d'euros, contre 2,3 milliards fin 2025. Elle va lancer une stratégie blend, alliant dette d'entreprise et dette souveraine émergente en devises fortes, afin de se diversifier. Un nouveau fonds daté a également vu le jour. -
Le FRR recherche des gérants de transition
Les transitions désignent des périodes définies par le Fonds de réserve pour les retraites (FRR) au cours desquelles des opérations d’investissement ou de désinvestissement de montants importants devront être réalisées.
ETF à la Une
Le marché européen des ETF a d’ores et déjà collecté plus qu’en 2025
Avec des flux inférieurs à 26 milliards d’euros, les trois premières semaines de septembre sont cependant en retrait par rapport à un mois d’août très dynamique.
Les plus lus
- BNP Paribas AM resserre les lignes métiers après l'intégration d’Axa IM
- Amundi réorganise ses relations clients institutionnels et sa distribution
- Caceis change de nom
- L'AMF dresse un premier bilan sur les incidents majeurs Dora des sociétés de gestion
- Le nouveau cadre SFDR se précise mais des désaccords demeurent chez les professionnels
Contenu de nos partenaires
A lire sur ...
-
Pourquoi Emmanuel Macron annonce l'envoi de soldats français en Arabie saoudite
Le président de la République a annoncé jeudi soir l'envoi de « moyens militaires » en Arabie saoudite, espérant contribuer à la stabilisation des marchés pétroliers affolés par la guerre au Moyen-Orient -
AlerteEmmanuel Macron renouvelle ses mises en garde contre la Russie
Le chef de l'Etat a tenté de faire la pédagogie de son action pour faire baisser les prix des carburants et assurer la sécurité du pays face au bellicisme russe -
EditorialMacron aux 20 heures : expliquer, c'est aussi inquiéter
Il y a près de seize mois qu’Emmanuel Macron n’était pas intervenu à la télévision, en ouverture des 20 heures de TF1 et France 2. Et ce n’est pas un hasard si le chef de l’Etat a choisi ce format XXL pour s’exprimer : les Français sont entrés très tôt, très vite, très fort dans la campagne électorale, joute dont Emmanuel Macron, pourtant constitutionnellement inéligible, ne veut pas être exclu. Le risque pour lui serait en effet que, déjà proche des pires scores de popularité décrochés par François Hollande à la fin de son unique mandat, il devienne le punching ball de tous les candidats, à la fois pour son bilan et pour sa responsabilité dans l’état de dénuement budgétaire et financier dans lequel se retrouve le pays en pleine crise de l’énergie.
