La Maif estime avoir les moyens d’assurer son indépendance

Arrivée dans la dernière ligne droite de son plan stratégique 2008-2014, la Maif aborde une nouvelle phase de son développement, farouchement attachée à son indépendance. L’assemblée générale extraordinaire de la mutuelle niortaise a approuvé la semaine dernière le retrait de Sferen, la Société de groupe d’assurance mutuelle (Sgam) lancée en 2009 avec la Macif et la Matmut.

La mise en place de la directive Solvabilité 2 va conduire le régulateur à considérer les Sgam comme des groupes intégrés. Une évolution en rupture avec la logique fédérale du projet initial, estime-t-on au sein de la Maif. Ce retrait ne signifie pas pour autant la disparition des partenariats déjà mis en place, notamment avec le réseau de réparateurs automobiles (Sferen Réparation).

«Nous restons partenaires [avec la Macif et la Matmut] même si nous avons décidé de quitter la Sgam dans l’évolution qui est la sienne», souligne Dominique Mahé, nouveau PDG de la Maif. «Nous ne serons pas le Robinson Crusoé de l’assurance», s’amuse celui qui est administrateur de la mutuelle depuis 1997. La Maif peut en outre compter sur son partenariat avec la MGEN qui se traduit par de la distribution croisée.

«La volonté stratégique de la Maif, c’est l’indépendance car nous avons les moyens économiques de le faire et un modèle différenciant», ajoute Dominique Mahé. L’an dernier, le chiffre d’affaires a progressé de 4% pour atteindre 3,16 milliards d’euros. Une dynamique positive qui s’est renforcée sur les cinq premiers mois de l’exercice 2014. «Nous ressentons les premiers effets de la réorganisation du réseau ainsi que l’impact tarifaire, avec un gel des tarifs dans l’assurance automobile», explique Pascal Demurger, directeur général de la société. Sur l’ensemble de l’exercice écoulé, la mutuelle est parvenue à attirer 18.500 nouveaux sociétaires en solde net.

La rentabilité technique a également été au rendez-vous. Avec une charge des sinistres en baisse et une maîtrise globale des coûts de gestion, le ratio combiné a chuté de 5,5 points de pourcentage d’un exercice à l’autre pour s’établir à 95,2%. Sur le plan de la solvabilité, la marge ajustée (hors plus-values latentes) ressort à 246%, contre 233% en 2012. Ce qui «nous donne les moyens de notre indépendance», affirme Pascal Demurger.