L’incendie du bar Le Constellation survenu dans la nuit de la Saint-Sylvestre à Crans-Montana en Suisse soulève, au-delà du drame humain, la question des responsabilités et de leur prise en charge financière par les organismes d’assurance concernés. Or, Axa est à la fois l’assureur du bar et de la commune. Une double exposition dont se serait bien passé le groupe, même si elle reste minime à l'échelle de ses finances.
La fin de l’aventure de l'américaine dans la banque de détail se solde par un recul des revenus, compensé au niveau du résultat par des reprises de provisions. Le marché retient le niveau pléthorique des commissions engrangées par Goldman Sachs.
Priscille Szeradzki prend la tête de la confédération nationale du Crédit Mutuel. Elle succède à Isabelle Ferrand, élue il y a deux ans suite au départ à l’étranger de son prédécesseur. Pour la nouvelle élue, la fonction a des airs de tremplin.
L’utilisation d’une solution d'IA développée en interne est jusqu'ici présentée comme incontournable, car les produits « sur étagère » paraissaient proscrits pour des raisons de sécurité et de confidentialité des données. Or, le renoncement de la Société Générale à son outil interne SoGPT et l’adoption de Copilot viennent contredire ce principe. Elle pourrait être une pionnière.
La première banque américaine a ouvert le bal des résultats annuels. Les conséquences d’un possible plafonnement des taux d’intérêt sur les cartes de crédit, quelques jours après une information sur la reprise de l’Apple Card, ont plus que contrebalancé la publication de bonnes performances globales.
Le Président des Etats-Unis veut plafonner à 10% pendant un an le taux du crédit sur les cartes, alors que selon les chiffres de la Fed, le taux moyen dépasse allègrement les 20%. Les banques les plus exposées perdaient 8% à Wall Street.
Durant des décennies, le Crédit Agricole Centre-Est a été la seule banque régionale du groupe mutualiste à détenir une foncière avec laquelle elle investissait significativement dans l'immobilier. Mais en une vingtaine d’années, le mouvement a essaimé puis s'est généralisé. Avec la structure créée en Provence Côte d’Azur fin 2025, et alors que Sud Méditerranée aura bientôt réalisé son projet déjà annoncé, seules quelques caisses insulaires n’ont pas de foncière.
Avec l’acquisition de la jeune banque AB Fjord Bank, la licorne britannique qui compte plus de cinq millions de clients sur son marché domestique, affiche ses ambitions européennes. Zilch est déjà installée aux Etats-Unis depuis plusieurs années, mais ne s'y est pas encore développée.
La création d'Apple Card remonte à 2019, grâce à un partenariat conclu à l'époque avec Goldman Sachs, avec en principe une échéance 2029. Selon les analystes de RBC Capital Markets, la banque aurait cumulé 7 milliards de dollars de pertes avant impôts dans l'aventure avortée du crédit à la consommation.
Pour prendre pied sur un marché, la fintech a déjà opté pour le rachat d’établissements financiers plutôt que recourir à une demande de licence. C’est le cas en Argentine, où BNP Paribas lui a cédé une filiale de Cetelem.