«Nos fournisseurs doivent passer d’une culture du catalogue à une culture de l'écoute «

A la tête d’une entité largement captive et coiffée par deux conseils de surveillance qui gère un peu plus de 13,7 milliards d’euros, Philippe Dutertre milite à la fois pour la transparence du reporting et pour l’extension du champ d’application de l’ISR.
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